
พีดีเฮ้าส์ ชี้ผลสำรวจดีมานด์บ้านวัยเกษียณ-ผู้สูงอายุขยายตัวสูงขึ้น
สรุปประเด็น
-
ดีมานด์บ้านผู้สูงอายุ-วัยเกษียณพุ่ง: ผลสำรวจพีดีเฮ้าส์ชี้ความต้องการที่อยู่อาศัยกลุ่มผู้สูงอายุขยายตัวสูง รองรับการเข้าสู่สังคมสูงวัยสมบูรณ์
-
เปิดตัวโครงการ "Well Being III" ต่อยอดตลาด: ปรับกลยุทธ์รุกซีรีส์ใหม่ เน้นการออกแบบและฟังก์ชันเพื่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ตอบโจทย์เมกะเทรนด์
-
โอกาสเติบโตของอสังหาฯ และนักลงทุน: ชี้ช่องพัฒนาโครงการเฉพาะกลุ่มและปรับมาตรฐานบ้านทั่วไปให้รองรับการอยู่อาศัยระยะยาว เพิ่มขีดความแข่งขัน
-
อานิสงส์บวกสู่ธุรกิจห่วงโซ่อุปทาน: หนุนวัสดุก่อสร้างพิเศษ ระบบสุขภัณฑ์อัจฉริยะ และเทคโนโลยีสมาร์ทโฮมเพื่อความปลอดภัยเติบโตตามดีมานด์
ปี 2567 คือปีที่ประเทศไทยข้ามเส้นทางประชากรศาสตร์อย่างเป็นทางการ เมื่อจำนวนผู้มีอายุ 60 ปีขึ้นไปแตะ 14.03 ล้านคน หรือคิดเป็น 20% ของประชากรทั้งประเทศ ทำให้ไทยกลายเป็น "สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์" (Complete Aged Society) เต็มรูปแบบ [1] ตัวเลขนี้ไม่ได้เป็นเพียงสถิติประชากร แต่คือการเปลี่ยนโครงสร้างของ "ลูกค้า" ในตลาดที่อยู่อาศัยไทยอย่างถาวร
ผลสำรวจล่าสุดจาก พีดีเฮ้าส์ สะท้อนภาพนี้ได้ชัดเจน โดยพบว่าลูกค้ากว่า 80% ให้ความสำคัญกับ "ฟังก์ชันการใช้งานและความปลอดภัยในระยะยาว" เป็นเกณฑ์หลักในการตัดสินใจสร้างบ้าน [2] ความต้องการที่อยู่อาศัยสำหรับวัยเกษียณและผู้สูงอายุจึงเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง และส่งสัญญาณถึงโอกาสทางการตลาดครั้งใหญ่สำหรับผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์และอุตสาหกรรมที่เกี่ยวเนื่อง
บทความนี้จะสำรวจว่าดีมานด์กลุ่มนี้มีลักษณะเฉพาะอย่างไร ผู้ประกอบการอย่างพีดีเฮ้าส์อ่านเกมและตอบสนองด้วยกลยุทธ์แบบใด และเหตุใดผลกระทบจึงลามไปไกลกว่าผู้พัฒนาโครงการ ไปถึงทั้งห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมก่อสร้างไทย
ทำไมกำลังซื้อของผู้สูงวัยจึงกลายเป็นตัวแปรใหม่ของตลาด
การเติบโตของดีมานด์ในกลุ่มผู้สูงอายุเป็นผลมาจากการที่ประชากรวัยเกษียณ มีกำลังซื้อ และมีความต้องการบ้านที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตในบั้นปลายที่แตกต่างออกไปจากผู้ซื้อกลุ่มอื่นอย่างสิ้นเชิง ผลสำรวจสะท้อนว่าผู้บริโภคกลุ่มนี้มีความพร้อมที่จะลงทุนในที่อยู่อาศัยที่ตรงกับความต้องการของตนเองมากขึ้น
ความต้องการเฉพาะที่ปรากฏในผลสำรวจครอบคลุมหลายมิติ ได้แก่
- ฟังก์ชันการใช้งาน ที่รองรับการเคลื่อนไหวและข้อจำกัดทางร่างกายที่เปลี่ยนไปตามวัย
- ความปลอดภัย ทั้งภายในตัวบ้านและบริเวณโดยรอบ
- การออกแบบที่คำนึงถึงสุขภาพ ตั้งแต่แสงธรรมชาติ การระบายอากาศ ไปจนถึงการเลือกวัสดุ
- สภาพแวดล้อม ที่เอื้อต่อการใช้ชีวิตอย่างมีความสุขและมีคุณภาพ
ผู้ซื้อบ้านกว่า 80% ตัดสินใจจากฟังก์ชันและความปลอดภัยระยะยาว ไม่ใช่ราคาหรือทำเลเพียงอย่างเดียว — เกณฑ์การแข่งขันของตลาดบ้านไทยกำลังเปลี่ยนขั้ว
"Well Being III" กับการอ่านเกมเมกะเทรนด์ประชากรศาสตร์
เพื่อตอบรับกระแสความต้องการที่ขยายตัวนี้ พีดีเฮ้าส์ได้เดินหน้าเปิดตัวโครงการ "Well Being III" ซึ่งเป็นการต่อยอดความสำเร็จจากซีรีส์ยอดนิยมเดิม นับเป็นการแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจของบริษัทต่อความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของตลาดกลุ่มนี้ และเป็นตัวอย่างของการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อคว้าโอกาสจากเมกะเทรนด์ด้านประชากรศาสตร์ [2]
แบบบ้านในซีรีส์นี้สะท้อนการวางตำแหน่งสินค้าในกลุ่มพรีเมียมที่มีพื้นที่ใช้สอยสูง เช่น แบบ ME-433 สไตล์ Contemporary พื้นที่ใช้สอย 584 ตารางเมตร และแบบ W-542 สไตล์ Tropical พื้นที่ใช้สอย 637 ตารางเมตร ทั้งสองแบบเป็นบ้าน 4 ห้องนอน 4 ห้องน้ำ พร้อมที่จอดรถ 3 คัน โดยบริษัทเสนอแคมเปญ "HOME FOR HER" ที่ให้ส่วนลดเงินสดรวมกับสิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพมูลค่ารวมประมาณ 1.6 ล้านบาท ถึงวันที่ 30 กันยายน 2569 [2]
การพัฒนารูปแบบบ้านที่เน้นเรื่องสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างมูลค่าเพิ่มและดึงดูดลูกค้าในกลุ่มนี้
ช่องว่างระหว่างดีมานด์กับซัพพลายที่ยังเปิดกว้าง
แนวโน้มนี้บ่งชี้ถึงโอกาสทางการตลาดที่สำคัญสำหรับทั้งผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่และนักลงทุน ยิ่งเมื่อพิจารณาว่าอุปทานที่อยู่อาศัยเฉพาะทางสำหรับผู้สูงอายุในไทยยังมีอยู่เพียงราว 19,490 ยูนิต หรือรองรับได้เพียง 1.2% ของผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่ลำพังราว 1.6 ล้านคน และกว่า 60% ของอุปทานยังกระจุกตัวอยู่ในกรุงเทพฯ [3]
การลงทุนในการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงอายุ — ไม่ว่าจะเป็นคอนโดมิเนียมพร้อมบริการ หรือบ้านเดี่ยวที่มีการออกแบบพิเศษ — จึงเป็นกลยุทธ์สำคัญในการเข้าถึงและครองส่วนแบ่งตลาดที่มีศักยภาพนี้ นอกจากนี้ยังรวมถึงการปรับปรุงมาตรฐานและฟังก์ชันของที่อยู่อาศัยทั่วไปให้รองรับการเปลี่ยนแปลงของอายุผู้อยู่อาศัยได้ในระยะยาว เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและตอบสนองความคาดหวังของตลาดในอนาคต
อานิสงส์ที่ไหลลงทั้งห่วงโซ่อุปทาน
ผลกระทบไม่ได้จำกัดอยู่ที่ภาคอสังหาริมทรัพย์โดยตรงเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงธุรกิจที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานที่จะได้รับอานิสงส์จากดีมานด์ที่เพิ่มขึ้น อาทิ
- ซัพพลายเออร์วัสดุก่อสร้างที่มีคุณสมบัติพิเศษสำหรับผู้สูงอายุ เช่น วัสดุกันลื่น
- ผู้ผลิตระบบสุขภัณฑ์อัจฉริยะ
- ผู้ให้บริการเทคโนโลยีสมาร์ทโฮม ที่ช่วยอำนวยความสะดวกและเพิ่มความปลอดภัย
Highlight: อุปทานที่อยู่อาศัยเฉพาะทางสำหรับผู้สูงอายุในไทยรองรับได้เพียง 1.2% ของผู้สูงอายุที่อยู่ลำพัง ช่องว่างนี้คือขนาดของโอกาสที่ยังไม่มีใครยึดครอง
บทสรุป: จากผลสำรวจสู่การวางกลยุทธ์
การสำรวจของพีดีเฮ้าส์จึงเป็นเสมือนสัญญาณเตือนและโอกาสสำคัญให้แก่ทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนกลยุทธ์และการลงทุนในระยะต่อไป เพื่อเตรียมพร้อมรับมือและใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงทางประชากรในประเทศไทยได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ข้อมูลอ้างอิง:
- Thai PBS Policy Watch. (2568). โฉมหน้าสังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์ไทย หญิงมากกว่าชาย-พึ่งพาผู้อื่น (อ้างอิงข้อมูลสำรวจประชากรสูงอายุ สำนักงานสถิติแห่งชาติ). Thai PBS. https://policywatch.thaipbs.or.th/article/life-100
- Newswit. (2569, 20 สิงหาคม). พีดีเฮ้าส์ เผยผลสำรวจลูกค้าดันดีมานด์บ้านวัยเกษียณพุ่ง เปิดตัว "Well Being III" ต่อยอดความสำเร็จซีรีส์ยอดฮิต. Newswit. https://www.newswit.com/th/ielzoxphj789wupnv1nb7nlf26qhvkl3
- Krungsri Research. (2568). Aged Society: Embracing Challenges and Unlocking Opportunities. ธนาคารกรุงศรีอยุธยา. https://www.krungsri.com/en/research/research-intelligence/silver-economy
ข่าวที่เกี่ยวข้อง

คำเตือนภาวะเศรษฐกิจไทยและ 5 วาระปฏิรูปเร่งด่วน โดยอลงกรณ์ พลบุตร
นายอลงกรณ์ พลบุตร ชี้เศรษฐกิจไทยเผชิญวิกฤตเชิงโครงสร้างและเสี่ยงถูกประเทศเพื่อนบ้านแซงหน้า พร้อมเสนอ 5 วาระปฏิรูปเร่งด่วนเพื่อกอบกู้ศักยภาพของชาติ

วิกฤตแรงงานดูแลผู้สูงอายุ: ความท้าทายและโอกาสของไทยในสังคมสูงวัย
ประเทศไทยจะขาดแคลนแรงงานดูแลผู้สูงอายุกว่า 250,000 คนภายในปี 2580 จากการเข้าสู่สังคมสูงวัยเต็มรูปแบบ ILO แนะให้ลงทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านการดูแลและสร้างงานที่มีคุณภาพในภาคเศรษฐกิจดูแล แรงงานข้ามชาติกว่า 55,000 คนจะมีบทบาทสำคัญในการเติมเต็มช่องว่างแรงงานในอนาคต

วิกฤตการณ์ที่หยุดการเติบโตของประเทศไทย: วิเคราะห์บาดแผลปี 2540 สู่กับดักปัจจุบันผ่านมุมมองต่างชาติ
วิเคราะห์รากเหง้าปัญหาเศรษฐกิจไทยผ่านมุมมองต่างชาติ ที่สะท้อนบาดแผลจากวิกฤตต้มยำกุ้งปี 2540 สู่โครงสร้างการผูกขาด ความเหลื่อมล้ำที่ติดอันดับโลก ปัญหาสังคมสูงวัยแบบแก่ก่อนรวย และความไม่แน่นอนทางการเมืองที่เป็นอุปสรรคต่อการลงทุนและนวัตกรรมใหม่ จนเปรียบเสมือนตึกร้างสาทรยูนีคที่หยุดชะงักและขาดความกล้าที่จะเติบโตต่อ

EKH จับมือ “นารายณ์ พร็อพเพอตี้” ทุ่ม 270 ลบ.สร้างโรงพยาบาล คูน บางนา รับสังคมสูงวัย
บมจ.เอกชัยการแพทย์ (EKH) ผู้ดำเนินธุรกิจโรงพยาบาลชั้นนำ ได้ประกาศความร่วมมือครั้งสำคัญกับ นารายณ์ พร็อพเพอตี้ และกลุ่มบุคลากรทางการแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ จัดตั้งบริษัท คูน บางนา จำกัด ด้วยทุนจดทะเบียนและมูลค่าการลงทุนรวม 270 ล้านบาท

จากฟูกูโอกะ 100 สู่พิจิตร 100: โมเดลเมืองอายุยืน เปลี่ยนสังคมสูงวัยเป็นโอกาสใหม่ของไทย
ถอดบทเรียน Fukuoka 100 สู่ “พิจิตร 100” โมเดลเมืองอายุยืนของไทย ที่เปลี่ยนสังคมสูงวัยให้เป็นโอกาสทางเศรษฐกิจและคุณภาพชีวิต พร้อมชี้ทางสู่ Care Economy แห่งอนาคต

พลิกโฉมอุตสาหกรรมสุขภาพ เมื่อ AI และ Wellness เปลี่ยนเกมธุรกิจ Healthcare
อุตสาหกรรมสุขภาพกำลังเปลี่ยนผ่านจากโมเดลรักษาโรคไปสู่การป้องกัน Wellness และ Longevity ควบคู่กับการเข้ามาของ AI, Digital Health และ Personalized Health กลายเป็นโจทย์เชิงกลยุทธ์สำคัญที่ผู้นำยุคใหม่ต้องเร่งทรานส์ฟอร์มทั้งเทคโนโลยี บุคลากร และสร้างพันธมิตรใน Ecosystem
