ประชุมอย่างไรให้ได้งาน? ถอดสูตรลับสุดยอดผู้นำเปลี่ยนคำพูดเป็นผลลัพธ์

การบริหาร

ประชุมอย่างไรให้ได้งาน? ถอดสูตรลับสุดยอดผู้นำเปลี่ยนคำพูดเป็นผลลัพธ์

ถอดบทเรียนจากงานวิจัยกว่า 1,000 การประชุม ชี้ชัดปัญหาไม่ได้อยู่ที่ความถี่ แต่อยู่ที่การดูแลบทสนทนา เผยสูตรลับผ่านกรอบ Goals-Roles-Soul ที่ช่วยให้ทีมกำหนดเป้าหมายชัดเจน ระบุบทบาทผู้รับผิดชอบ และสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เพื่อเปลี่ยนการประชุมเสียเวลาให้กลายเป็นเครื่องมือสร้างผลลัพธ์จริงแก่องค์กร

10 นาที

การบริหาร

คู่มือจัดสรรงานระหว่างมนุษย์และระบบอัตโนมัติ เพื่อคืนเวลาที่ดีที่สุดของคุณให้กลับมา

คู่มือจัดสรรงานระหว่างมนุษย์และระบบอัตโนมัติ เพื่อคืนเวลาที่ดีที่สุดของคุณให้กลับมา

7 สิงหาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

สินทรัพย์ที่ทรงคุณค่าที่สุดของผู้บริหารคือ "เวลาและพลังสมอง" แต่ผู้นำจำนวนมากกลับถูกพายุงานประจำวันดูดกลืนพลังงาน บทความนี้จะพาไปรู้จักการจัดสรรงานระหว่างมนุษย์และระบบอัตโนมัติ ผ่านกรอบคิด MABA-MABA เพื่อขจัดงานซ้ำซากและทวงคืนเวลาสำคัญสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการสร้างนวัตกรรมใหม่

8 นาที

การบริหาร

บทเรียนจาก ฮาวเวิร์ด ชูลท์ส: ถอดกรณีศึกษาการเดินทางเปลี่ยนโลกของ สตาร์บัคส์ สู่การสร้างวิสัยทัศน์ผู้นำ

บทเรียนจาก ฮาวเวิร์ด ชูลท์ส: ถอดกรณีศึกษาการเดินทางเปลี่ยนโลกของ สตาร์บัคส์ สู่การสร้างวิสัยทัศน์ผู้นำ

5 สิงหาคม 2569

เพชรัตน์ คำหม่อง| Content creator, Graphic designer

ถอดบทเรียนจาก ฮาวเวิร์ด ชูลท์ส อดีตผู้บริหาร สตาร์บัคส์ กับการเดินทางเยือนมิลานที่เปลี่ยนร้านขายเมล็ดกาแฟเล็กๆ ในซีแอตเทิล สู่การสร้างวัฒนธรรมกาแฟและแนวคิด "บ้านหลังที่สาม" ไปทั่วโลก สะท้อนความสำคัญของการเปิดรับประสบการณ์ใหม่ เพื่อสร้างปัญญาเชิงบริบทและวิสัยทัศน์ผู้นำที่ยั่งยืน

8 นาที

การบริหาร

ก้าวข้ามหน้าจอ สู่การเชื่อมโยงที่แท้จริง: วิธีสร้าง Human Connection ในออฟฟิศยุคดิจิทัล

ก้าวข้ามหน้าจอ สู่การเชื่อมโยงที่แท้จริง: วิธีสร้าง Human Connection ในออฟฟิศยุคดิจิทัล

30 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เจาะลึก 4 แนวทางสร้าง Human Connection ในองค์กรยุคดิจิทัล เพื่อดึงพนักงานกลับมาจากความห่างเหิน ผ่านการกำหนดเขตปลอดหน้าจอ เปลี่ยนห้องประชุมให้เกิดการพูดคุยและสบตาจริง จัดกิจกรรม Hands-on ที่เน้นการมีส่วนร่วม และผู้นำร่วมทำเป็นแบบอย่าง เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและยั่งยืน

5 นาที

การบริหาร

The Empathy Advantage: เมื่อ "การเข้าใจคน" คือกลยุทธ์ขับเคลื่อนประสิทธิภาพและแรงจูงใจที่แท้จริง

The Empathy Advantage: เมื่อ "การเข้าใจคน" คือกลยุทธ์ขับเคลื่อนประสิทธิภาพและแรงจูงใจที่แท้จริง

30 กรกฎาคม 2569

Dr. Arthur Morse และ พลีธรรม ตริยะเกษม

เจาะลึกบทบาทของ Empathy ในฐานะกลยุทธ์สำคัญของการบริหารยุคใหม่ การเข้าอกเข้าใจทีมงานไม่ใช่แค่เรื่องของความใจดี แต่เป็นเครื่องมืออันทรงพลังในการสร้างแรงจูงใจ ปลดล็อกศักยภาพพนักงาน และขับเคลื่อนประสิทธิภาพขององค์กรอย่างยั่งยืน พร้อมแนวทางการนำไปปรับใช้จริง

14 นาที

การบริหาร

กฎหมายกับจริยธรรม: เสาหลักแห่งธรรมาภิบาล สร้างความน่าเชื่อถือและอนาคตที่แข็งแกร่งให้องค์กร

กฎหมายกับจริยธรรม: เสาหลักแห่งธรรมาภิบาล สร้างความน่าเชื่อถือและอนาคตที่แข็งแกร่งให้องค์กร

30 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว การขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนไม่ได้วัดกันที่ตัวเลขผลกำไรทางบัญชีเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป หากแต่วัดกันที่ ความน่าเชื่อถือ (Trust) และ ภาพลักษณ์ความยั่งยืน

11 นาที