ผสานระบบอัตโนมัติเข้ากับงานประจำ เพื่อคืนเวลาให้คนสร้างคุณค่าสูงสุด

การพัฒนาบุคลากร

ผสานระบบอัตโนมัติเข้ากับงานประจำ เพื่อคืนเวลาให้คนสร้างคุณค่าสูงสุด

คู่มือปรับเปลี่ยนองค์กรด้วยระบบอัตโนมัติ (Automation) คัดกรองและส่งต่องานประจำที่ซ้ำซ้อนให้เทคโนโลยีช่วยจัดการ เพื่อปลดล็อกเวลาและคืนพลังสมองให้บุคลากรได้มุ่งเน้นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การแก้ปัญหาซับซ้อน และการสร้างความสัมพันธ์ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน

9 นาที

การพัฒนาบุคลากร, พัฒนาทักษะ

ศิลปะการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจเพื่อปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของทีมงาน

ศิลปะการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจเพื่อปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของทีมงาน

29 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่โลกธุรกิจเผชิญกับความผันผวนและความไม่แน่นอนสูง องค์กรจำนวนมากต่างทุ่มเททรัพยากรเพื่อสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถระดับหัวกะทิเข้ามาเสริมทัพ ทว่า หลายองค์กรกลับพบความจริงที่น่าตกใจว่า แม้จะรวมคนเก่งไว้ด้วยกันมากเพียงใด นวัตกรรมหรือผลลัพธ์ที่ก้าวกระโดดกลับไม่เกิดขึ้นอย่างที่คาดหวัง

8 นาที

การพัฒนาบุคลากร, พัฒนาทักษะ

กลยุทธ์การตัดสินใจขั้นสูงเพื่อรับมือความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน

กลยุทธ์การตัดสินใจขั้นสูงเพื่อรับมือความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน

29 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบัน สิ่งเดียวที่มีความแน่นอนคือ ความไม่แน่นอน ผู้นำองค์กรจำนวนมากคุ้นชินกับการตัดสินใจโดยอิงจากการวิเคราะห์ข้อมูลในอดีต การคาดการณ์แนวโน้มล่วงหน้า และการรอคอยข้อมูลให้ครบถ้วนสมบูรณ์ก่อนจะเคาะแผนงาน

7 นาที

การพัฒนาบุคลากร

วิถีผู้นำที่แท้จริงกับการบริหารพลังชีวิตเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร

วิถีผู้นำที่แท้จริงกับการบริหารพลังชีวิตเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร

29 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความกดดันและการแข่งขันอันดุเดือด ผู้นำองค์กรและผู้บริหารจำนวนมากมักตกอยู่ในกับดักของค่านิยมเดิม นั่นคือความเชื่อที่ว่า "การทำงานหนักขึ้นและการอุทิศเวลาให้มากขึ้น คือหนทางเดียวสู่ความสำเร็จ"

9 นาที

การพัฒนาบุคลากร

หัวใจแห่งองค์กรยั่งยืน: สร้างวัฒนธรรมที่ผูกพันและขับเคลื่อนด้วยคุณค่า

หัวใจแห่งองค์กรยั่งยืน: สร้างวัฒนธรรมที่ผูกพันและขับเคลื่อนด้วยคุณค่า

2 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่โลกธุรกิจต้องเผชิญกับความผันผวนและความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรจำนวนมากมักมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล การปรับปรุงตัวชี้วัดทางการเงิน หรือการนำเทคโนโลยีล้ำสมัยเข้ามาใช้ จนอาจหลงลืมไปว่า คน และ วัฒนธรรมองค์กร คือเครื่องยนต์ที่แท้จริงในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

8 นาที

การพัฒนาบุคลากร

หลีกเลี่ยงคำว่า "เสียใจด้วย คุณไม่ได้ไปต่อ" ด้วยการประเมินศักยภาพตัวเองทุก 6 เดือน (ภาค 2)

หลีกเลี่ยงคำว่า "เสียใจด้วย คุณไม่ได้ไปต่อ" ด้วยการประเมินศักยภาพตัวเองทุก 6 เดือน (ภาค 2)

29 กรกฎาคม 2569

Dr. Arthur Morse และ พลีธรรม ตริยะเกษม

การประเมินตนเองทุก 6 เดือนคือการตรวจสุขภาพอาชีพที่ช่วยให้คุณก้าวหน้าอย่างมั่นคง โดยเฉพาะตำแหน่งระดับสูงที่ให้ความสำคัญกับ Soft Skills เช่น วุฒิภาวะและความน่าเชื่อถือ พร้อมเทคนิคการนำเสนอคุณค่าผ่าน Mini-Stories การทำ Pitch สั้น และการวิเคราะห์ตลาดงานเพื่อพัฒนาทักษะได้ตรงจุด

4 นาที