เครือสหพัฒน์ขยายการลงทุนและเทคโนโลยีผ่านความร่วมมือ 20 ฉบับ

เครือสหพัฒน์ขยายการลงทุนและเทคโนโลยีผ่านความร่วมมือ 20 ฉบับ

สรุปประเด็น

  • ทุบสถิติลงนาม MOU กว่า 20 ฉบับ: เครือสหพัฒน์สร้างสถิติใหม่ในงานสหกรุ๊ป แฟร์ ครั้งที่ 30 สะท้อนการปรับตัวครั้งใหญ่เพื่อสร้างความแข็งแกร่งในตลาด

  • ชู AI และดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน: จับมือพันธมิตรเทคโนโลยีโลกอย่าง AWS และ Google เพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันและยกระดับประสิทธิภาพองค์กร

  • ยกระดับรับมือทุนจีนและอีคอมเมิร์ซ: มุ่งเน้นการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อตอบสนองผู้บริโภคยุคใหม่ได้อย่างรวดเร็วและรักษาฐานการค้าออนไลน์

  • ขยายการค้าและวัฒนธรรมข้ามชาติ: ร่วมมือกับมณฑลเสฉวนเปิดประตูสู่ตลาดจีน พร้อมจับมือพันธมิตรญี่ปุ่นลุยธุรกิจคอนเทนต์และทรัพย์สินทางปัญญา

การลงนามบันทึกความเข้าใจ (MOU) มากกว่า 20 ฉบับของเครือสหพัฒน์ ซึ่งนับเป็นสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในงานสหกรุ๊ป แฟร์ & เฟส ครั้งที่ 30 แสดงให้เห็นถึงทิศทางกลยุทธ์องค์กรที่มุ่งเน้นการปรับตัวและสร้างความแข็งแกร่งอย่างมีนัยสำคัญในสภาวะตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความเคลื่อนไหวนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของเครือสหพัฒน์ในการวางรากฐานเพื่อการเติบโตในระยะยาว และการรับมือกับพลวัตทางเศรษฐกิจที่ท้าทาย

หัวใจหลักของความร่วมมือเหล่านี้คือการเร่งดำเนินการทรานส์ฟอร์มองค์กรด้วยเทคโนโลยี AI และ ดิจิทัล อย่างเต็มรูปแบบ โดยมีการผนึกกำลังกับกลุ่มเทคโนโลยีระดับโลกชั้นนำอย่าง AWS และ Google ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถด้านนวัตกรรม ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับผู้บริโภค การลงทุนในเทคโนโลยีดิจิทัลนี้ไม่เพียงแต่ยกระดับศักยภาพภายใน แต่ยังเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในอุตสาหกรรมต่างๆ ที่เครือสหพัฒน์ดำเนินธุรกิจอยู่

หนึ่งในแรงขับเคลื่อนสำคัญของการปรับกลยุทธ์ครั้งนี้คือการรับมือกับการรุกคืบของ ทุนจีน ในตลาด อีคอมเมิร์ซ ที่ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การผนวกเทคโนโลยี AI และ ดิจิทัล เข้ากับการดำเนินธุรกิจจะช่วยให้เครือสหพัฒน์สามารถตอบสนองต่อพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปได้อย่างรวดเร็ว สร้างความคล่องตัวในการดำเนินงาน และรักษาตำแหน่งทางการตลาดในแพลตฟอร์มการค้าออนไลน์ที่มีการแข่งขันสูง

นอกจากด้านเทคโนโลยีแล้ว ความร่วมมือที่หลากหลายยังครอบคลุมภาคส่วนสำคัญอื่นๆ อาทิ การค้า การลงทุน สุขภาพ และการศึกษา ซึ่งแสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงและขยายฐานธุรกิจ เครือสหพัฒน์ยังได้ขยายความร่วมมือทางการค้ากับ มณฑลเสฉวนของจีน เพื่อเปิดประตูสู่ตลาดขนาดใหญ่ในภูมิภาคเอเชีย และส่งเสริมธุรกิจ คอนเทนต์และทรัพย์สินทางปัญญา ร่วมกับบริษัทจาก ญี่ปุ่น ตอกย้ำถึงการเข้าถึงตลาดและวัฒนธรรมที่แตกต่างเพื่อสร้างโอกาสใหม่ๆ

การลงนาม MOU จำนวนมากในครั้งนี้ จึงไม่ใช่เพียงแค่การเพิ่มจำนวนพันธมิตร แต่เป็นการส่งสัญญาณเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนว่าเครือสหพัฒน์กำลังมุ่งหน้าสู่การเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยี พร้อมรับมือกับความท้าทายทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน และวางตำแหน่งทางธุรกิจเพื่อคว้าโอกาสการเติบโตในอนาคตผ่านการผนึกกำลังกับพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศอย่างครอบคลุม
 

บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary)

การปรับกลยุทธ์ครั้งสำคัญของเครือสหพัฒน์ผ่านการลงนามบันทึกความเข้าใจ (MOU) สูงสุดเป็นประวัติการณ์กว่า 20 ฉบับในงานสหกรุ๊ป แฟร์ & เฟส ครั้งที่ 30 สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการทรานส์ฟอร์มองค์กรด้วยเทคโนโลยี AI และดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ โดยผสานความร่วมมือกับกลุ่มเทคโนโลยีระดับโลกอย่าง AWS และ Google เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขัน ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสร้างประสบการณ์ใหม่ให้แก่ผู้บริโภค ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการรับมือกับการรุกคืบของทุนจีนในตลาดอีคอมเมิร์ซที่ทวีความรุนแรงขึ้น นอกจากนี้ เครือสหพัฒน์ยังมุ่งกระจายความเสี่ยงและสร้างโอกาสเติบโตในอนาคตผ่านความร่วมมือที่ครอบคลุม ทั้งการขยายพันธมิตรทางการค้ากับมณฑลเสฉวนเพื่อเปิดประตูสู่ตลาดจีน และการลุยธุรกิจคอนเทนต์ร่วมกับพันธมิตรญี่ปุ่น ตอกย้ำการเปลี่ยนผ่านสู่องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยีอย่างยั่งยืนส่งท้ายทศวรรษที่สาม

ข้อมูลอ้างอิง:

  • Marketeer Online. (2569, 10 มิถุนายน). เครือสหพัฒน์ ชู 'AI-ดิจิทัล' ขับเคลื่อนองค์กร รับทุนจีนรุกอีคอมเมิร์ซ จัดใหญ่ สหกรุ๊ป แฟร์. Marketeer Online. https://marketeeronline.co/archives/472109 
  • Smart SMEs Thailand. (2569, 25 มิถุนายน). “สหกรุ๊ป แฟร์ & เฟส ครั้งที่ 30” เปิดฉากขับเคลื่อนเศรษฐกิจ ผนึกกำลังบริษัท. Smart SMEs Thailand. https://www.smartsmethailand.com/saha-group-fair-and-fest-30th/ 
  • สมาคมผู้ผลิตรายการโทรทัศน์ไทย. (ม.ป.ป.). สหกรุ๊ป แฟร์ฯ เดินหน้า MOU ลงทุนไทย-เทศกว่า 20 โครงการสูงสุดในรอบ 30 ปี. สมาคมผู้ผลิตรายการโทรทัศน์ไทย. https://tvfa.or.th/tvfa_detail.php?qno=14116 
  • Onlinenewstime.com. (2569, 3 กรกฎาคม). สหกรุ๊ป แฟร์ & เฟส ครั้งที่ 30 ฉลอง 3 ทศวรรษ เปิด. Onlinenewstime.com. https://www.onlinenewstime.com/saha-group-fair-fest-2026-30th-anniversary-business-partnerships/event/ 

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

ประเทศไทยจะตกขบวน AI หรือไม่? เมื่อโลกแบ่งเป็นผู้ “สร้างเทคโนโลยี” และผู้ “ถูกใช้โดยเทคโนโลยี”

ประเทศไทยจะตกขบวน AI หรือไม่? เมื่อโลกแบ่งเป็นผู้ “สร้างเทคโนโลยี” และผู้ “ถูกใช้โดยเทคโนโลยี”

บทวิเคราะห์อนาคต AI โลก ชี้ไทยเสี่ยง “ตกขบวน” เมื่อขาดบุคลากรและระบบนิเวศเทคโนโลยี เทียบกับการเร่งลงทุนของ NVIDIA Google และ Microsoft ในภูมิภาค พร้อมตั้งคำถามใหญ่ ไทยจะเลือกเป็นผู้สร้างหรือผู้ถูกเปลี่ยนโดย AI

4 นาที
AI เครื่องเดิม ศักยภาพใหม่: จากนักศึกษาฝีกงานดาวรุ่ง สู่สุดยอดกูรูในทีมคุณ

AI เครื่องเดิม ศักยภาพใหม่: จากนักศึกษาฝีกงานดาวรุ่ง สู่สุดยอดกูรูในทีมคุณ

บทความนี้ชวนผู้ประกอบการอัปเกรดการใช้ AI จาก “เด็กฝึกงาน” ที่ทำงานเอกสารและงานจิปาถะ ไปสู่ผู้ช่วยวางกลยุทธ์การตลาดระดับ Philip Kotler ด้วยเทคนิคการเขียนพรอมป์ต์ง่ายๆ ที่เจ้าของธุรกิจทุกคนเรียนรู้และเอาไปใช้ได้ทันที

8 นาที
คู่มือเลือกสถาปัตยกรรม AI ที่ปลอดภัยสำหรับองค์กร

คู่มือเลือกสถาปัตยกรรม AI ที่ปลอดภัยสำหรับองค์กร

คู่มือสำหรับผู้บริหารไทยในการเลือกสถาปัตยกรรม AI ที่ปลอดภัย มองครบทั้งข้อมูล โมเดล แพลตฟอร์ม และธรรมาภิบาล แยกใช้ Public, Enterprise, On‑premise และ Hybrid ให้ตรงระดับความเสี่ยงของข้อมูล พร้อมชุดคำถาม 5 ข้อช่วยเช็คความพร้อมด้านความปลอดภัย กฎระเบียบ และกลยุทธ์องค์กร ก่อนตัดสินใจลงทุนระบบ AI ระยะยาว

11 นาที
คู่มือจัดสรรงานระหว่างมนุษย์และระบบอัตโนมัติ เพื่อคืนเวลาที่ดีที่สุดของคุณให้กลับมา

คู่มือจัดสรรงานระหว่างมนุษย์และระบบอัตโนมัติ เพื่อคืนเวลาที่ดีที่สุดของคุณให้กลับมา

สินทรัพย์ที่ทรงคุณค่าที่สุดของผู้บริหารคือ "เวลาและพลังสมอง" แต่ผู้นำจำนวนมากกลับถูกพายุงานประจำวันดูดกลืนพลังงาน บทความนี้จะพาไปรู้จักการจัดสรรงานระหว่างมนุษย์และระบบอัตโนมัติ ผ่านกรอบคิด MABA-MABA เพื่อขจัดงานซ้ำซากและทวงคืนเวลาสำคัญสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการสร้างนวัตกรรมใหม่

8 นาที
กลยุทธ์การสร้างทีมสำหรับผู้บริหารยุคใหม่ เปลี่ยนทีมธรรมดาให้เป็นทีมชั้นยอด

กลยุทธ์การสร้างทีมสำหรับผู้บริหารยุคใหม่ เปลี่ยนทีมธรรมดาให้เป็นทีมชั้นยอด

สร้างทีมให้แข็งแกร่งในยุคธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงเร็ว เรียนรู้แนวคิดการแบ่งสมาชิกทีม 4 แบบ พร้อมกรณีศึกษา Enron, Netflix, Google และโร้ดแมปการพัฒนาทีมแบบมืออาชีพสำหรับผู้นำองค์กร ข้อมูลครบ เข้าใจง่าย เหมาะกับผู้นำและ HR ยุคใหม่

7 นาที
กลยุทธ์ธุรกิจ F&B ไทย เพื่อความอยู่รอดและการเติบโต ตามคำแนะนำของกลุ่ม TCP

กลยุทธ์ธุรกิจ F&B ไทย เพื่อความอยู่รอดและการเติบโต ตามคำแนะนำของกลุ่ม TCP

กลุ่มธุรกิจ TCP ชี้ F&B ไทยเผชิญต้นทุนพุ่งและกำลังซื้อลดลง แนะเร่งปรับสู่ 'Forward Mindset' กล้าตัดต้นทุนแฝง และลงทุน AI-พลังงานสะอาด เพื่อยกระดับการแข่งขันระยะยาว

4 นาที

แท็กที่เกี่ยวข้อง