SMEs ไทยเร่งใช้ AI ภาครัฐหนุนเงินทุน ทักษะ และที่ปรึกษา

SMEs ไทยเร่งใช้ AI ภาครัฐหนุนเงินทุน ทักษะ และที่ปรึกษา

สรุปประเด็น

  • Small AI ทางเลือกเพื่อธุรกิจที่มีทรัพยากรจำกัด: มุ่งเน้นการใช้ AI ขนาดเล็กเพื่อแก้ปัญหาเฉพาะด้าน เช่น การตลาด บริการลูกค้า และจัดการสต็อก โดยไม่ต้องลงทุนสูง

  • SMEs ไทยยังมีความท้าทายในการวัดผล: ผลสำรวจระบุองค์กรขนาดเล็กใช้ AI ราว 43.8% แต่กว่า 86.4% ยังไม่สามารถระบุหรือวัดผลลัพธ์จากการใช้งานได้อย่างชัดเจน

  • 3 แนวทางสนับสนุนสำคัญจากภาครัฐ: หนุนเงินทุนและคูปองทดลองใช้, จัดตั้งศูนย์ให้คำปรึกษาพร้อมพัฒนาทักษะ, และสร้างมาตรฐานความปลอดภัยด้านข้อมูล

  • 4 ขั้นตอนเริ่มต้นลงทุน AI ให้คุ้มค่า: เริ่มจากการเลือกปัญหาที่ต้องการแก้ไข, เก็บข้อมูลพื้นฐาน, ทดลองในขอบเขตเล็ก, และวัดผลลัพธ์ก่อนขยายการใช้งานจริง

ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ ตั้งแต่การวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า การบริหารสินค้าคงคลัง ไปจนถึงการสื่อสารการตลาด แต่สำหรับผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) การนำเทคโนโลยีมาใช้ยังมีข้อจำกัด ทั้งงบประมาณ บุคลากรที่มีทักษะ และความไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นจากเครื่องมือใดจึงจะสร้างผลลัพธ์ได้จริง

รายงาน Betting big on small AI กล่าวถึงแนวทางการนำ AI ขนาดเล็ก หรือ Small AI มาใช้แก้ปัญหาเฉพาะด้าน โดยมุ่งให้ธุรกิจเข้าถึงเทคโนโลยีที่มีต้นทุนและความซับซ้อนต่ำกว่าระบบ AI ขนาดใหญ่ พร้อมเพิ่มโอกาสในการยกระดับผลิตภาพและความสามารถในการแข่งขัน

ประเด็นนี้ทำให้บทบาทของภาครัฐมีความสำคัญมากขึ้น ไม่ใช่เพียงการสนับสนุนให้ธุรกิจเริ่มใช้ AI แต่ต้องช่วยให้ผู้ประกอบการเลือกใช้เทคโนโลยีได้เหมาะสม พัฒนาทักษะที่จำเป็น และสามารถประเมินผลลัพธ์จากการลงทุนได้อย่างเป็นรูปธรรม

Small AI ทางเลือกสำหรับธุรกิจที่มีทรัพยากรจำกัด

Small AI หมายถึงเครื่องมือหรือแอปพลิเคชัน AI ที่ออกแบบมาเพื่อทำงานเฉพาะอย่าง โดยอาจใช้ข้อมูล กำลังประมวลผล และงบประมาณน้อยกว่าระบบ AI ขนาดใหญ่ที่มีวัตถุประสงค์ครอบคลุมหลายด้าน

แนวคิดนี้เหมาะกับ SMEs ซึ่งไม่จำเป็นต้องลงทุนสร้างระบบ AI ขนาดใหญ่ด้วยตนเอง แต่สามารถเลือกเครื่องมือที่ตอบโจทย์การทำงานในแต่ละวันได้ เช่น

  • การตลาดและบริการลูกค้า: ช่วยร่างเนื้อหา ตอบคำถามเบื้องต้น และสรุปข้อเสนอแนะจากลูกค้า

  • การบริหารสินค้าคงคลัง: วิเคราะห์ยอดขายเพื่อช่วยวางแผนสั่งซื้อและลดปัญหาสินค้าขาดหรือค้างสต็อก

  • การจัดการเอกสาร: ช่วยสรุปข้อมูล จัดหมวดหมู่เอกสาร และลดเวลาทำงานซ้ำ ๆ

  • การวิเคราะห์ธุรกิจ: ช่วยสรุปต้นทุน ยอดขาย และข้อมูลตลาด เพื่อประกอบการตัดสินใจ

  • การค้าระหว่างประเทศ: ช่วยวิเคราะห์ข้อมูลตลาดต่างประเทศและเตรียมเนื้อหาสื่อสารกับลูกค้า โดยยังต้องตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลก่อนนำไปใช้จริง

หัวใจสำคัญคือการเลือกเทคโนโลยีจากปัญหาที่ต้องการแก้ ไม่ใช่เริ่มต้นจากการซื้อเครื่องมือที่มีความสามารถมากที่สุด เพราะระบบที่ซับซ้อนเกินความจำเป็นอาจเพิ่มต้นทุนและสร้างภาระให้ธุรกิจโดยไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ตามที่คาดหวัง

สำหรับ SMEs การเริ่มใช้ AI ไม่จำเป็นต้องลงทุนครั้งใหญ่ แต่ควรเริ่มจากงานที่มีปัญหาชัดเจน ใช้ทรัพยากรไม่มาก และสามารถวัดผลลัพธ์ได้ก่อนขยายการใช้งาน

ทำไมภาครัฐจึงมีบทบาทสำคัญต่อการใช้ AI ของ SMEs

ข้อจำกัดของธุรกิจขนาดเล็กไม่ได้มีเพียงเงินทุน แต่ยังรวมถึงการขาดผู้เชี่ยวชาญที่ช่วยประเมินความเหมาะสมของเทคโนโลยี การเชื่อมต่อ AI เข้ากับระบบเดิม และการจัดการความเสี่ยงด้านข้อมูล

ผลสำรวจความพร้อมด้าน AI ขององค์กรไทยปี 2569 โดย NECTEC ซึ่งครอบคลุมองค์กรภาครัฐและเอกชน 574 แห่ง พบว่า องค์กรขนาดใหญ่มีการใช้ AI แล้ว 67.2% ขณะที่องค์กรขนาดเล็กอยู่ที่ 43.8% ส่วนคะแนนความพร้อมด้าน AI ขององค์กรขนาดเล็กอยู่ที่ 35.9% ซึ่งยังอยู่ในระดับเริ่มตระหนักและใช้งานเบื้องต้น

ที่สำคัญ ผลสำรวจพบว่า 86.4% ขององค์กรที่ใช้ AI ยังไม่สามารถระบุผลลัพธ์จากการใช้งานได้อย่างชัดเจน โดย 49.4% ยังไม่เคยวัดผล และอีก 37% อยู่ระหว่างเก็บข้อมูลเพื่อประเมินผลลัพธ์

ข้อมูลนี้ชี้ให้เห็นว่า การส่งเสริม AI ไม่ควรประเมินความสำเร็จจากจำนวนผู้เข้าร่วมอบรมหรือจำนวนองค์กรที่เริ่มใช้เทคโนโลยีเท่านั้น แต่ต้องพิจารณาด้วยว่า AI ช่วยลดต้นทุน ลดเวลาทำงาน เพิ่มยอดขาย หรือปรับปรุงคุณภาพการดำเนินงานได้จริงหรือไม่

3 แนวทางสนับสนุนที่ช่วยให้ SMEs ใช้ AI ได้จริง

1. สนับสนุนเงินทุนและเปิดโอกาสให้ทดลองใช้

การให้เงินสนับสนุนบางส่วน คูปองทดลองใช้เทคโนโลยี หรือมาตรการลดหย่อนภาษี สามารถช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายเริ่มต้น โดยเฉพาะธุรกิจที่ยังไม่แน่ใจว่า AI จะสร้างผลตอบแทนได้มากเพียงใด

ตัวอย่างในประเทศไทยคือโครงการ AI Transformation ของสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) ซึ่งมีเครื่องมือสนับสนุนการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลผ่านกลไก Matching Fund และโครงการ d-voucher สำหรับทดลองใช้เทคโนโลยี ทั้งนี้ ผู้ประกอบการควรตรวจสอบเงื่อนไข คุณสมบัติ และช่วงเวลารับสมัครจากหน่วยงานโดยตรง 

2. จัดตั้งศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาทักษะ

ผู้ประกอบการจำนวนหนึ่งอาจรู้จักเครื่องมือ AI แต่ยังไม่ทราบว่าจะนำไปปรับใช้กับกระบวนการทำงานอย่างไร การมีศูนย์ให้คำปรึกษาที่ช่วยวิเคราะห์ปัญหาของแต่ละธุรกิจ จับคู่กับผู้ให้บริการเทคโนโลยี และติดตามผลหลังเริ่มใช้งาน จะช่วยลดความเสี่ยงจากการเลือกเครื่องมือไม่เหมาะสม

การฝึกอบรมก็ควรเน้นการลงมือทำกับโจทย์จริง เช่น การใช้ AI วิเคราะห์ยอดขาย การจัดทำข้อมูลสินค้า หรือการวางแผนการตลาด มากกว่าการให้ความรู้เชิงทฤษฎีเพียงอย่างเดียว

3. สร้างมาตรฐานด้านข้อมูลและความปลอดภัย

การใช้ AI เกี่ยวข้องกับข้อมูลลูกค้า ข้อมูลทางการเงิน และข้อมูลภายในองค์กร หากไม่มีแนวทางกำกับดูแลที่เหมาะสม ธุรกิจอาจเผชิญความเสี่ยงจากข้อมูลรั่วไหล ผลลัพธ์ที่คลาดเคลื่อน หรือการนำข้อมูลไปใช้ผิดวัตถุประสงค์

ภาครัฐจึงควรช่วยจัดทำแนวทางที่เข้าใจง่าย เช่น วิธีคัดเลือกผู้ให้บริการ การกำหนดสิทธิ์เข้าถึงข้อมูล การตรวจสอบผลลัพธ์จาก AI และการกำหนดให้มนุษย์ตรวจทานงานที่มีผลกระทบต่อการเงินหรือสิทธิของลูกค้า

เงินทุนช่วยให้ SMEs เริ่มต้นได้ แต่คำปรึกษา ทักษะ และมาตรฐานความปลอดภัย คือองค์ประกอบที่ช่วยให้ธุรกิจนำ AI ไปใช้ได้อย่างต่อเนื่องและลดความเสี่ยงในระยะยาว

ผู้ประกอบการควรเริ่มต้นอย่างไร เพื่อให้การลงทุน AI คุ้มค่า

แม้จะมีมาตรการสนับสนุนจากภาครัฐ แต่ SMEs ยังจำเป็นต้องกำหนดแนวทางใช้งาน AI ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ โดยสามารถเริ่มต้นได้จาก 4 ขั้นตอน

ขั้นตอนแรก เลือกปัญหาที่ต้องการแก้ไข เช่น ใช้เวลาตอบแชตลูกค้ามากเกินไป จัดการคำสั่งซื้อไม่ทัน หรือไม่สามารถวิเคราะห์ยอดขายได้อย่างรวดเร็ว

ขั้นตอนที่สอง เก็บข้อมูลพื้นฐานก่อนเริ่มใช้งาน เช่น เวลาที่ใช้ทำงาน จำนวนข้อผิดพลาด ต้นทุนต่อรายการ หรือระยะเวลาในการตอบลูกค้า เพื่อให้มีตัวเลขสำหรับเปรียบเทียบหลังนำ AI มาใช้

ขั้นตอนที่สาม ทดลองในขอบเขตเล็ก เลือกเครื่องมือที่เหมาะกับงบประมาณและระบบเดิมขององค์กร พร้อมกำหนดผู้รับผิดชอบและระยะเวลาทดลองที่ชัดเจน

ขั้นตอนสุดท้าย วัดผลก่อนขยายการใช้งาน หาก AI ช่วยลดเวลาทำงานหรือลดข้อผิดพลาดได้จริง จึงพิจารณาขยายไปยังกระบวนการอื่น โดยคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการใช้งาน การดูแลระบบ และการฝึกอบรมพนักงานด้วย

สำหรับธุรกิจส่งออก AI ยังสามารถช่วยวิเคราะห์ข้อมูลตลาดต่างประเทศและจัดเตรียมเนื้อหาสำหรับลูกค้าหลายภาษาได้ อย่างไรก็ตาม ข้อมูลด้านกฎระเบียบการนำเข้า มาตรฐานสินค้า ภาษี และเงื่อนไขทางการค้าควรตรวจสอบกับแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้ก่อนตัดสินใจ

จากการเข้าถึงเทคโนโลยี สู่การสร้างผลิตภาพที่วัดผลได้

การสนับสนุนให้ SMEs ใช้ AI เป็นโจทย์ที่ต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ผู้ให้บริการเทคโนโลยี สถาบันการศึกษา และผู้ประกอบการ เพราะข้อจำกัดของแต่ละธุรกิจแตกต่างกัน และไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยมาตรการทางการเงินเพียงอย่างเดียว

ภาครัฐควรช่วยลดต้นทุนและความไม่แน่นอนในการเริ่มต้น ขณะที่ผู้ให้บริการเทคโนโลยีต้องพัฒนาเครื่องมือที่ใช้งานง่าย ปลอดภัย และเหมาะกับบริบทของธุรกิจไทย ส่วนผู้ประกอบการต้องพร้อมปรับกระบวนการทำงานและพัฒนาทักษะของบุคลากรควบคู่กัน

ในท้ายที่สุด ความสำเร็จของ AI ในธุรกิจขนาดเล็กไม่ได้อยู่ที่การมีเครื่องมือทันสมัยที่สุด แต่อยู่ที่การใช้เทคโนโลยีแก้ปัญหาได้จริง เพิ่มผลิตภาพ และสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

ข้อมูลอ้างอิง:

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

สภาฯ เปิดถกงบฯ ปี 70 วาระ 2 กมธ. ปรับลด 1.1 หมื่นล้าน รับมือเศรษฐกิจ

สภาฯ เปิดถกงบฯ ปี 70 วาระ 2 กมธ. ปรับลด 1.1 หมื่นล้าน รับมือเศรษฐกิจ

สภาผู้แทนราษฎรเปิดฉากถกงบประมาณปี 2570 วาระ 2-3 เผย กมธ. ปรับลดงบลง 11,162 ล้านบาท พร้อมโยก 6,044 ล้านบาทเข้างบกลาง เสริมกันชนทางการคลังรับมือความผันผวนเศรษฐกิจ สะท้อนวินัยการคลังเข้มงวด ชวนภาคธุรกิจและนักลงทุนจับตาจังหวะการเบิกจ่ายงบลงทุนภาครัฐอย่างใกล้ชิด

8 นาที
Apple จับมือ Google ใช้ Gemini AI ปรับโฉม Siri ปี 2026 ยกระดับผู้ช่วยเสียงสู่ยุคใหม่

Apple จับมือ Google ใช้ Gemini AI ปรับโฉม Siri ปี 2026 ยกระดับผู้ช่วยเสียงสู่ยุคใหม่

Apple เตรียมรีเฟรช Siri ด้วย Gemini AI จาก Google เปิดตัวปี 2026 พร้อมยกระดับความฉลาดและความเป็นส่วนตัว ตอบสนองคำสั่งซับซ้อน เชื่อมโยงบริการได้ลื่นไหลกว่าเดิม

5 นาที
ผู้บริโภคไทยยุคใหม่ ลงทุนสุขภาพเชิงรุก ดัน AI–อาหารสุขภาพเติบโต

ผู้บริโภคไทยยุคใหม่ ลงทุนสุขภาพเชิงรุก ดัน AI–อาหารสุขภาพเติบโต

ผลสำรวจ PwC สะท้อนพฤติกรรมผู้บริโภคไทยที่หันมาดูแลสุขภาพเชิงรุกมากขึ้น ทั้งการใช้ AI อาหารสุขภาพ ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร และความใส่ใจต่อความปลอดภัยของอาหาร เปิดโอกาสให้ธุรกิจ Wellness พัฒนาสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่

8 นาที
3 แรงขับเคลื่อนเปลี่ยนบทบาทผู้จัดการสู่ผู้นำองค์กร เมื่อ AI และโลกที่ผันผวนทำให้การบริหารซับซ้อนกว่าเดิม

3 แรงขับเคลื่อนเปลี่ยนบทบาทผู้จัดการสู่ผู้นำองค์กร เมื่อ AI และโลกที่ผันผวนทำให้การบริหารซับซ้อนกว่าเดิม

การก้าวจากผู้จัดการที่ดูแลทีมงานหรือหน่วยธุรกิจ ไปสู่ผู้นำที่รับผิดชอบทิศทางของทั้งองค์กร ไม่ใช่เพียงการเลื่อนตำแหน่งหรือเพิ่มขอบเขตความรับผิดชอบ แต่เป็นการเปลี่ยนวิธีคิด วิธีตัดสินใจ และความสามารถในการมองภาพรวมของธุรกิจ

13 นาที
ไทยต่อยอดเวที IMF–World Bank ดัน Soft Power สร้างมูลค่าสินค้าไทย เชื่อมการค้า วัฒนธรรม ท่องเที่ยว

ไทยต่อยอดเวที IMF–World Bank ดัน Soft Power สร้างมูลค่าสินค้าไทย เชื่อมการค้า วัฒนธรรม ท่องเที่ยว

ไทยเดินหน้าต่อยอดผลประชุม IMF–World Bank 2026 ผ่านความร่วมมือ 3 กระทรวง มุ่งพัฒนาสินค้าไทย ใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญา และเชื่อมโยง Soft Power การค้า และการท่องเที่ยว เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มและขยายโอกาสทางธุรกิจ

8 นาที
สงครามการค้าเปลี่ยนโลก ผลกระทบต่อเศรษฐกิจไทยและแนวทางปรับตัว

สงครามการค้าเปลี่ยนโลก ผลกระทบต่อเศรษฐกิจไทยและแนวทางปรับตัว

การสัมมนา BOT Symposium 2025 ได้สะท้อนภาพผลกระทบของสงครามการค้าและนโยบายภาษีของสหรัฐฯ ที่เปลี่ยนภูมิทัศน์การค้าระหว่างประเทศอย่างสิ้นเชิง พร้อมชี้ให้เห็นถึงความเปราะบางของเศรษฐกิจไทย และเสนอแนวทางการปรับตัวเพื่อสร้างความแข็งแกร่งจากภายในและเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

6 นาที

แท็กที่เกี่ยวข้อง