WHAUP ลงนาม MOU ร่วมกับกลุ่มโรงพยาบาลสินแพทย์ ศึกษาโมเดลพลังงานสะอาด Direct PPA และ TPA มุ่งสู่ Green Hospital

ทิศทางการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาดกำลังขยายจากภาคอุตสาหกรรมและ Data Center สู่ธุรกิจบริการสุขภาพ เมื่อ บริษัท ดับบลิวเอชเอ ยูทิลิตี้ส์ แอนด์ พาวเวอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ WHAUP ลงนามบันทึกความเข้าใจ (MOU) กับ บริษัท สินแพทย์ จำกัด เพื่อศึกษาความเป็นไปได้ในการจัดหาและใช้พลังงานหมุนเวียนผ่านกลไก Direct PPA (Direct Power Purchase Agreement) และ Third Party Access (TPA) โดยมีเป้าหมายสนับสนุนกลุ่มโรงพยาบาลสินแพทย์สู่แนวทาง Green Hospital

ความร่วมมือครั้งนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานสะอาด แต่ครอบคลุมการศึกษาทั้งด้าน วิศวกรรม ความคุ้มค่าทางเศรษฐศาสตร์ โครงสร้างระบบไฟฟ้า รวมถึงกฎระเบียบและนโยบายพลังงาน ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญต่อการประเมินว่าโมเดลการจัดหาพลังงานรูปแบบใหม่สามารถนำมาใช้ได้จริงในระดับองค์กรหรือไม่

การจัดหาพลังงานสะอาดกำลังเปลี่ยนจากโจทย์ด้านสิ่งแวดล้อม มาเป็นหนึ่งในเครื่องมือบริหารต้นทุนและความเสี่ยงระยะยาวขององค์กร

Healthcare กับโจทย์พลังงานที่ต้องบริหารตลอด 24 ชั่วโมง

ธุรกิจโรงพยาบาลมีลักษณะการใช้ไฟฟ้าที่แตกต่างจากธุรกิจทั่วไป เนื่องจากต้องรองรับการดำเนินงาน ตลอด 24 ชั่วโมง ทั้งระบบปรับอากาศ เครื่องมือแพทย์ ห้องผ่าตัด ระบบสำรองไฟฟ้า ศูนย์ข้อมูล และโครงสร้างพื้นฐานอื่น ๆ ภายในโรงพยาบาล

ดังนั้น การบริหารพลังงานจึงไม่ได้เกี่ยวข้องเฉพาะกับการลดค่าไฟ แต่เชื่อมโยงกับ ความต่อเนื่องของการให้บริการ ต้นทุนการดำเนินงาน และเป้าหมายด้านการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

ในบริบทนี้ Direct PPA และ TPA จึงเป็นกลไกที่น่าสนใจ เพราะเปิดแนวทางให้ผู้ใช้ไฟฟ้ารายใหญ่สามารถศึกษาการจัดหาพลังงานหมุนเวียนที่เหมาะสมกับรูปแบบการใช้ไฟขององค์กร โดยเฉพาะเมื่อความต้องการด้าน Clean Energy และการลด Carbon Footprint กลายเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารองค์กรในระยะยาว

Direct PPA และ TPA กับการเตรียมโครงสร้างพลังงานรูปแบบใหม่

อีกประเด็นที่น่าสนใจคือ การเริ่มศึกษาความเป็นไปได้ในช่วงที่โครงสร้างตลาดไฟฟ้าของไทยกำลังพัฒนาไปสู่รูปแบบที่เปิดโอกาสให้เกิดการซื้อขายไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนมากขึ้น

สำหรับภาคธุรกิจ การเตรียมความพร้อมตั้งแต่ระยะศึกษา ทั้งด้าน รูปแบบสัญญา ระบบโครงข่าย การบริหารโหลดไฟฟ้า ต้นทุน และข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ จะช่วยให้องค์กรสามารถประเมินทางเลือกด้านพลังงานได้อย่างเป็นระบบ ก่อนตัดสินใจลงทุนจริง

จึงมองได้ว่า MOU ระหว่าง WHAUP และสินแพทย์ไม่ได้เป็นเพียงการศึกษาด้านพลังงานสะอาด แต่ยังเป็นการทดลองวาง Business Model ด้านพลังงาน ให้สอดคล้องกับความต้องการเฉพาะของธุรกิจ Healthcare

จาก Green Hospital สู่การบริหารต้นทุนพลังงาน

สำหรับโรงพยาบาล การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกมีความเชื่อมโยงกับการบริหารต้นทุนในระยะยาว โดยเฉพาะธุรกิจที่มีการใช้ไฟฟ้าปริมาณมากและต่อเนื่อง

หากโมเดลการจัดหาพลังงานหมุนเวียนสามารถนำไปใช้ได้จริง ประโยชน์จึงอาจไม่ได้อยู่เพียงเรื่อง ESG หรือการลด Carbon Footprint แต่ยังรวมถึงการวางแผนต้นทุนพลังงาน การออกแบบโครงสร้างการใช้ไฟฟ้า และการเพิ่มความสามารถในการบริหารความเสี่ยงด้านพลังงาน

Green Hospital จึงไม่ได้หมายถึงการใช้พลังงานสะอาดเพียงอย่างเดียว แต่คือการนำเรื่องพลังงานเข้าไปอยู่ในระบบบริหารต้นทุน ความเสี่ยง และกลยุทธ์ขององค์กร

โอกาสใหม่ของ Ecosystem พลังงานสะอาด

หากโมเดลลักษณะนี้สามารถขยายผลไปยังโรงพยาบาลหรือธุรกิจบริการประเภทอื่นได้ ย่อมสร้างความต้องการใหม่ให้กับผู้เล่นใน Renewable Energy Ecosystem ตั้งแต่ผู้พัฒนาโครงการพลังงานหมุนเวียน ผู้รับเหมาระบบไฟฟ้าและวิศวกรรม ไปจนถึงผู้ให้บริการระบบบริหารจัดการพลังงาน

ขณะเดียวกันยังเปิดโอกาสให้เกิดการพัฒนาโซลูชันด้าน Energy Monitoring, Energy Management System, Battery Energy Storage System (BESS) และเทคโนโลยีที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานในอาคารและสถานพยาบาล

สำหรับ WHAUP ความร่วมมือครั้งนี้จึงสะท้อนการขยายบทบาทจากผู้ให้บริการสาธารณูปโภคและพลังงาน ไปสู่การพัฒนา Integrated Energy Solutions ที่ตอบโจทย์ลูกค้าแต่ละอุตสาหกรรมมากขึ้น

เมื่อพลังงานสะอาดกลายเป็นโจทย์ระดับบอร์ด

ความร่วมมือระหว่าง WHAUP และสินแพทย์สะท้อนการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของภาคธุรกิจไทย นั่นคือ พลังงานสะอาดกำลังขยับจากประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมไปสู่โจทย์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร

สำหรับธุรกิจ Healthcare ซึ่งต้องให้บริการอย่างต่อเนื่อง การเลือกแหล่งพลังงาน การบริหารต้นทุน และการลดการปล่อยคาร์บอนจึงสามารถเชื่อมโยงเข้าด้วยกันได้ในแผนเดียว

หากการศึกษาครั้งนี้นำไปสู่การพัฒนาโมเดลที่ใช้งานได้จริง กรณีของโรงพยาบาลสินแพทย์อาจเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของการนำ Direct PPA และ TPA มาประยุกต์ใช้กับภาคบริการ และช่วยขยายตลาดพลังงานสะอาดจากภาคอุตสาหกรรมไปสู่ธุรกิจที่มีรูปแบบการใช้พลังงานเฉพาะตัวมากขึ้น

จุดเปลี่ยนสำคัญอาจไม่ใช่แค่ “โรงพยาบาลใช้ไฟฟ้าสะอาด” แต่คือการทำให้พลังงานสะอาดกลายเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การแข่งขันและการบริหารธุรกิจในระยะยาว