
SCB เปิดหลักสูตร SCB IEP 20 ยกระดับ SME วางระบบเตรียมพร้อมเข้า IPO
สรุปประเด็น
ในภาวะที่ตลาดทุนไทยกำลังมองหาบริษัทจดทะเบียนหน้าใหม่ที่มีคุณภาพเพื่อสร้างสีสันและความหลากหลายให้กับตลาดหลักทรัพย์ฯ ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) ได้เดินหน้าหลักสูตร “SCB IEP 20: Scaling Up Beyond Growth” อย่างต่อเนื่อง โดยมีเป้าหมายสำคัญคือการเปลี่ยนผ่านธุรกิจ SME จากการบริหารแบบพึ่งพาตัวบุคคล (Personal-based Management) ไปสู่การวางระบบองค์กรระดับมาตรฐานที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและธรรมาภิบาล ซึ่งไม่ใช่เพียงหลักสูตรฝึกอบรมทั่วไป แต่เป็นยุทธศาสตร์ที่ธนาคารใช้ในการสร้าง Pipeline ของบริษัทคุณภาพเพื่อป้อนเข้าสู่ตลาดทุนในระยะยาว
ประเด็นที่น่าสนใจสำหรับผู้บริหารระดับสูงและนักลงทุนคือ โครงสร้างเนื้อหาของหลักสูตรที่แบ่งสัดส่วนอย่างชัดเจน โดย 80% ของหลักสูตร เน้นการวางรากฐานการเติบโตเชิงกลยุทธ์ ทั้งระบบบัญชี-การเงินเพื่อการตัดสินใจ การวางโครงสร้างธรรมาภิบาลและบทบาทการตัดสินใจที่ชัดเจน รวมถึงการออกแบบธรรมนูญครอบครัวและกฎหมายธุรกิจครอบครัว ซึ่งเป็นจุดอ่อนสำคัญที่มักฉุดรั้งธุรกิจครอบครัวไทยไม่ให้ก้าวข้ามขีดจำกัดของการเติบโต ขณะที่อีก 20% มุ่งเจาะลึกกระบวนการเตรียมความพร้อมสู่ตลาดทุนโดยตรง ทั้ง IPO Roadmap มาตรฐานบริษัทจดทะเบียน และการประเมินช่องว่างทางธุรกิจก่อนตัดสินใจเลือกเส้นทางการระดมทุน
สิ่งที่สะท้อนวิสัยทัศน์เชิงลึกของ SCB คือการผนวก ESG เข้าเป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรอย่างจริงจัง ไม่ใช่เพียงทางเลือก แต่เป็นเงื่อนไขจำเป็นสำหรับธุรกิจที่ต้องการเข้าถึงแหล่งทุนในอนาคต เนื่องจากนักลงทุนสถาบันและกองทุนทั้งในและต่างประเทศให้น้ำหนักกับปัจจัยด้านความยั่งยืนมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง การที่ธนาคารพาณิชย์รายใหญ่เข้ามาทำหน้าที่ "ติวเข้ม" ในมิตินี้ ถือเป็นการยกระดับมาตรฐานภาคธุรกิจ SME ไทยทั้งระบบให้พร้อมแข่งขันในเวทีที่กว้างขึ้น
จากมุมมองของตลาดทุนในภาพรวม การที่ธนาคารพาณิชย์เข้ามามีบทบาทเป็น "ผู้บ่มเพาะ" ก่อนกระบวนการ IPO ถือเป็นการลดความเสี่ยงให้กับทั้งระบบนิเวศการลงทุน เพราะบริษัทที่ผ่านการวางระบบธรรมาภิบาลมาอย่างดีย่อมมีความโปร่งใสและน่าเชื่อถือมากกว่าในสายตานักลงทุน ขณะเดียวกันก็เป็นการสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ให้กับธนาคารเองในฐานะที่ปรึกษาทางการเงินและผู้จัดจำหน่ายหลักทรัพย์ในอนาคต หากผู้ประกอบการเหล่านี้ตัดสินใจเข้าสู่กระบวนการระดมทุนจริง
สำหรับรอบการอบรมล่าสุดที่กำหนดรับสมัครระหว่างวันที่ 25 มิถุนายน – 7 สิงหาคม 2569 และจัดอบรมตลอด 7 สัปดาห์ ในช่วงเดือนสิงหาคมถึงตุลาคมปีเดียวกัน ณ สำนักงานใหญ่ธนาคารไทยพาณิชย์และโรงแรมชั้นนำ ตอกย้ำว่าธนาคารยังคงเดินหน้าโครงการนี้อย่างต่อเนื่องในระยะยาว ซึ่งเป็นสัญญาณเชิงบวกต่อทิศทางการพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการไทยให้ก้าวข้ามจากธุรกิจครอบครัวขนาดกลางไปสู่องค์กรที่มีธรรมาภิบาลระดับสากล อันจะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญให้กับตลาดทุนไทยในการดึงดูดบริษัทคุณภาพเข้าจดทะเบียนเพิ่มขึ้นในอนาคต
ข้อมูลอ้างอิง:
- newswit. (2566, 8 กันยายน). ไทยพาณิชย์ เดินหน้าเปิดหลักสูตร \"SCB IEP 20\" ปลดล็อกขีดจำกัดเอสเอ็มอี ออกแบบการเติบโตอย่างเป็นระบบปูทางสู่มาตรฐานบริษัทจดทะเบียน. newswit. https://www.newswit.com/th/iek6ddkb3od1fo1vqb6cwtkjouqzas98
- ThaiPR.NET. (2569, 8 กันยายน). ไทยพาณิชย์ เดินหน้าเปิดหลักสูตร “SCB IEP 20” ปลดล็อกขีดจำกัดเอสเอ็มอี ออกแบบการเติบโตอย่างเป็นระบบปูทางสู่มาตรฐานบริษัทจดทะเบียน. ThaiPR.NET. https://www.thaipr.net/business/3757874
- SCB SME Academy. (ม.ป.ป.). หลักสูตร SCB IEP 20 : Scaling Up Beyond Growth ยกระดับ SMEs ให้เติบโตด้วยระบบอย่างยั่งยืน. https://www.scb.co.th/th/sme-banking/sme-academy/iep
ข่าวที่เกี่ยวข้อง

รถไฟฟ้าสายสีส้มกับการพลิกโฉมประตูน้ำสู่แลนด์มาร์กท่องเที่ยวระดับโลก
รถไฟฟ้าสายสีส้มกำลังพลิกโฉมย่านประตูน้ำจากศูนย์กลางการค้าดั้งเดิมสู่แลนด์มาร์กท่องเที่ยวระดับโลก พร้อมกระตุ้นราคาที่ดินพุ่งสูงถึง 800 ล้านบาทต่อไร่ สร้างโอกาสทองให้ SMEs ภาคบริการและการท่องเที่ยว

ภาวะตลาดหุ้นกู้ไทย: บริษัทเครดิตต่ำระดมทุนยาก
ตลาดหุ้นกู้ไทยเผชิญความท้าทายจากต้นทุนการระดมทุนที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะบริษัทเครดิตต่ำและ SME ทำให้การเข้าถึงแหล่งทุนยากขึ้นและต้องปรับโครงสร้างหนี้เป็นความปกติใหม่

ประชุมอย่างไรให้ได้งาน? ถอดสูตรลับสุดยอดผู้นำเปลี่ยนคำพูดเป็นผลลัพธ์
ถอดบทเรียนจากงานวิจัยกว่า 1,000 การประชุม ชี้ชัดปัญหาไม่ได้อยู่ที่ความถี่ แต่อยู่ที่การดูแลบทสนทนา เผยสูตรลับผ่านกรอบ Goals-Roles-Soul ที่ช่วยให้ทีมกำหนดเป้าหมายชัดเจน ระบุบทบาทผู้รับผิดชอบ และสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจ เพื่อเปลี่ยนการประชุมเสียเวลาให้กลายเป็นเครื่องมือสร้างผลลัพธ์จริงแก่องค์กร

ศิลปะแห่งการลงมือทำ: ถอดรหัสผู้นำที่เปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นความสำเร็จจริง
เรียนรู้บทเรียนสำคัญจาก อลัน มูลัลลี (Alan Mulally) ผู้กอบกู้วิกฤต Ford Motor Company กับวิธีการเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ไปสู่การลงมือทำจริง ข้ามผ่านช่องว่าง Strategy-Execution Disconnect พร้อม 4 วินัยปฏิบัติเพื่อเปลี่ยนเป้าหมายองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

รู้จัก “Nature Positive” เป้าหมายโลกใหม่ เพื่อธรรมชาติและเราทุกคน
แนวคิด “Nature Positive” เป้าหมายระดับโลกในการหยุดยั้งการสูญเสียและฟื้นฟูระบบนิเวศให้คืนสู่ความอุดมสมบูรณ์ภายในปี 2030 พร้อมทำความเข้าใจ 3 เครื่องมือสำคัญอย่าง GBF, TNFD, SBTN และ 4 ขั้นตอนการจัดการ (Avoid, Reduce, Restore, Offset) เพื่อปรับใช้ในภาคธุรกิจและชีวิตประจำวันในการสร้างความยั่งยืน

เตรียมความพร้อมให้องค์กรเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน
องค์กรยุคใหม่ต้องปรับตัวรับความผันผวนของโลก VUCA และผลักดันกลยุทธ์ ESG อย่างจริงจัง เรียนรู้ 5 ประเด็นสำคัญในการเตรียมความพร้อมด้านบุคลากร นโยบาย และการเปลี่ยนผ่านองค์กร เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืนในระยะยาว

