Management

การพัฒนาสินค้า

ไอศกรีมละมุด 100 ปี บ้านใหม่ อยุธยา: โมเดลการพัฒนาสินค้าชุมชนจากฐานรากสู่เวทีโลก

21 สิงหาคม 2568

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ไอศกรีมละมุด 100 ปี โมเดล OTOP ไทยสู่ตลาดโลก พลิกเศรษฐกิจฐานรากด้วยภูมิปัญญา นวัตกรรม และ Storytelling สร้างแบรนด์ระดับพรีเมียม ภายใต้แนวคิด LOCAL สู่เลอค่า

9 นาที

การพัฒนาบุคลากร

ก้าวข้ามความกลัว สู่การเป็นผู้นำอย่างยั่งยืน | ฝึกภาวะผู้นำแนว Holistic จากไร่ใจยิ้ม

8 สิงหาคม 2568

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

เรียนรู้แนวทางการเป็นผู้นำอย่างยั่งยืน ผ่านแนวคิด Holistic Leadership จาก “ไร่ใจยิ้ม” โดยอาจารย์กฤษณ์ และอาจารย์หนิง รุยาพร ที่ผสานธรรมชาติ ความสุข และความกล้าลงมือทำ เพื่อสร้างผู้นำที่สมดุลทั้งกาย ใจ และจิตวิญญาณ

5 นาที

Management

ผู้นำแบบโค้ช: สร้างทีมแกร่งสู่ความสำเร็จยั่งยืน

23 กรกฎาคม 2568

ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การมีผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน ผู้ประกอบการหลายท่านอาจคุ้นเคยกับ "หัวหน้างานแบบสั่งการ" ซึ่งเน้นการออกคำสั่งและควบคุม แต่ในยุคปัจจุบัน แนวคิด "หัวหน้างานแบบโค้ช" กำลังเข้ามามีบทบาทมากขึ้นในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและนวัตกรรม แล้วความแตกต่างระหว่างสองรูปแบบนี้จะส่งผลต่อธุรกิจของคุณอย่างไรบ้าง?

13 นาที

พัฒนาทักษะ

4 เทรนด์องค์ความรู้และทักษะที่ต้องมีในปี 2025 เพื่อไม่ให้ธุรกิจตกขบวน

21 กรกฎาคม 2568

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ปี 2025 เป็นปีที่ผู้ประกอบการต้องเร่งปรับตัวตาม 4 เทรนด์การพัฒนาทักษะใหม่ ได้แก่ เทคโนโลยีการผลิตและซัพพลายเชน, ความยั่งยืน (Sustainability & ESG), สุขภาพและสุขภาวะ (Health & Wellness) และ AI ในการบริหารธุรกิจ ซึ่งล้วนเป็นองค์ความรู้สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันได้ในยุคดิจิทัล

5 นาที

การพัฒนาสินค้า

แผนธุรกิจสีเขียว: ปลดล็อกนวัตกรรมความยั่งยืนด้วย Sustainable Business Model Canvas

10 กรกฎาคม 2568

Business Leader| Green Writer

Business Model Canvas สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน (Sustainable Business Model Canvas for Product Development) เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่พัฒนาจาก Business Model Canvas แบบดั้งเดิม โดยบูรณาการแนวคิดความยั่งยืนเข้ากับการพัฒนาธุรกิจสีเขียว

7 นาที

การบริหาร

อนาคตการทำงาน - คู่มือสำหรับผู้นำองค์กร (ตอนที่ 8)

8 กรกฎาคม 2568

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

เพียง 28% ของ Gen Z และ 34% ของ Millennial เป็น "Employee Promoters" ที่แนะนำบริษัทได้ แต่กลุ่มนี้มีความพึงพอใจสูงกว่าในทุกมิติ Deloitte เสนอกลยุทธ์ 5 มิติครอบคลุม พร้อมแผนปฏิบัติการระยะสั้น-กลาง-ยาว สำหรับการสร้างองค์กรที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วย

9 นาที

การพัฒนาบุคลากร

การแสวงหาความหมาย - งานต้องมีจุดประสงค์ (ตอนที่ 7)

8 กรกฎาคม 2568

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

Gen Z เพียง 6% ที่อยากเป็นผู้นำองค์กร ปฏิวัติความหมายของ "ความสำเร็จ" เป็นการแสวงหาสมดุลชีวิต 44% เคยลาออกจากงานที่ขาดจุดประสงค์ งานเป็นศูนย์กลางอัตลักษณ์รองจากครอบครัว แต่ 1 ใน 4 บอกงานไม่สอดคล้องกับค่านิยมตน

7 นาที

การบริหาร

ผู้จัดการยุคใหม่ - เลิกควบคุม เริ่มเป็นโค้ช

8 กรกฎาคม 2568

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ช่องว่างยิ่งใหญ่ระหว่างสิ่งที่คนรุ่นใหม่ต้องการกับสิ่งที่ได้รับจากผู้จัดการ พวกเขาต้องการคำแนะนำและการเป็นพี่เลี้ยง แต่ได้แค่การควบคุมงานประจำวัน ผู้จัดการใช้เวลา 40% แก้ปัญหาเฉพาะหน้า แต่เพียง 13% ในการพัฒนาคน

8 นาที

การพัฒนาบุคลากร

สูตรความสุขในที่ทำงาน - เงิน + ความหมาย + สุขภาว

8 กรกฎาคม 2568

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

การวิจัยค้นพบว่าความสุขของคนรุ่นใหม่ขึ้นอยู่กับ 3 องค์ประกอบที่เชื่อมโยงกัน: ความมั่นคงทางการเงิน จุดประสงค์ในงาน และสุขภาพจิตที่ดี ขาดองค์ประกอบใดจะส่งผลต่อความสุขทั้งหมด พร้อมความยืดหยุ่นในการจัดลำดับความสำคัญเมื่อไม่สามารถมีครบทุกอย่าง

6 นาที

พัฒนาทักษะ

Critical Thinking: ทักษะจำเป็นสำหรับองค์กรยุคใหม่ในโลกที่เปลี่ยนไป

6 กรกฎาคม 2568

การขาดทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ทำให้หลายองค์กรตัดสินใจผิดพลาด ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างรุนแรง ปัญหานี้เกิดจากระบบการศึกษาไทยที่ไม่เน้นการคิดวิเคราะห์ ส่งผลให้ตลาดแรงงานขาดทักษะที่สำคัญนี้ การคิดเชิงวิพากษ์คือความสามารถในการตั้งคำถาม วิเคราะห์ข้อมูล และตัดสินใจอย่างมีเหตุผล ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการเผชิญกับความท้าทายทางธุรกิจในยุคที่มีข้อมูลมากมายและบิดเบือนเช่นปัจจุบัน

9 นาที