แท็กที่เกี่ยวข้อง

#ผู้บริหาร

Management

3 แรงเปลี่ยนเกมภาวะผู้นำ เมื่อการก้าวจาก Manager สู่ Leader ยากกว่าเดิมในยุค AI

3 แรงเปลี่ยนเกมภาวะผู้นำ เมื่อการก้าวจาก Manager สู่ Leader ยากกว่าเดิมในยุค AI

19 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

การก้าวจากผู้บริหารที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านสู่ผู้นำระดับองค์กรไม่ได้ยากเพียงเพราะต้องรับผิดชอบมากขึ้น แต่ยังต้องรับมือกับ AI ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์ และเส้นทางการพัฒนาผู้บริหารที่เปลี่ยนไป ทักษะที่เคยทำให้ผู้จัดการประสบความสำเร็จจึงอาจไม่เพียงพอสำหรับการนำองค์กรในวันนี้

9 นาที

Management

บริหารผลงานอย่างยั่งยืน เชื่อมเป้าหมายธุรกิจกับเป้าหมายชีวิตของทีมงาน

บริหารผลงานอย่างยั่งยืน เชื่อมเป้าหมายธุรกิจกับเป้าหมายชีวิตของทีมงาน

12 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ยกระดับการบริหารผลงานสู่ความยั่งยืน ด้วยการผสานเป้าหมายองค์กรเข้ากับแรงบันดาลใจและเป้าหมายชีวิตของทีมงาน สร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจ ออกแบบตัวชี้วัดเพื่อการพัฒนา และนำทัพด้วยความเข้าใจเพื่อสร้างพลังขับเคลื่อนจากภายใน

9 นาที

Management

บ่มเพาะศักยภาพทีมงานด้วยวินัยเชิงบวก เปลี่ยนอำนาจสั่งการสู่การสร้างคนอย่างยั่งยืน

บ่มเพาะศักยภาพทีมงานด้วยวินัยเชิงบวก เปลี่ยนอำนาจสั่งการสู่การสร้างคนอย่างยั่งยืน

12 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เปลี่ยนการใช้อำนาจสั่งการสู่การสร้างคนด้วย "วินัยเชิงบวก" กลยุทธ์บริหารทีมยุคใหม่ที่ผสานความชัดเจนของเป้าหมายและความเข้าใจในมนุษย์ สร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจ และหนุนให้ทีมงานพร้อมเติบโตร่วมกับองค์กรอย่างยั่งยืน

9 นาที

Family

ถอดบทเรียนจิตวิทยาครอบครัว สร้างทีมที่กล้าลองผิดลองถูกและฟื้นตัวจากความล้มเหลว

ถอดบทเรียนจิตวิทยาครอบครัว สร้างทีมที่กล้าลองผิดลองถูกและฟื้นตัวจากความล้มเหลว

12 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดบทเรียนจิตวิทยาครอบครัวสู่วิธีบริหารทีมยุคใหม่ ผสานความปลอดภัยทางใจและการสื่อสารเชิงบวก เพื่อสร้างพื้นที่ให้พนักงานกล้าทดลอง เรียนรู้จากข้อผิดพลาด และพัฒนาความยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน

11 นาที

Management

ศาสตร์แห่งการตัดสินใจในวันที่ธุรกิจเผชิญความไม่แน่นอน กลยุทธ์ผู้นำคิดเป็นระบบและปรับตัวได้ทันเกม

ศาสตร์แห่งการตัดสินใจในวันที่ธุรกิจเผชิญความไม่แน่นอน กลยุทธ์ผู้นำคิดเป็นระบบและปรับตัวได้ทันเกม

12 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ผู้นำองค์กรยุคใหม่ต้องก้าวข้ามความไม่แน่นอนด้วยกรอบคิดที่เป็นระบบ ประเมินระดับความคลุมเครือ แยกแยะการตัดสินใจ สร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจ และปรับเปลี่ยนแผนอย่างรวดเร็ว เพื่อนำพาธุรกิจฝ่าวิกฤตและเติบโตอย่างยั่งยืน

12 นาที

Management

ศิลปะการนำทัพด้วยหัวใจ กลยุทธ์มัดใจคนเก่ง สร้างองค์กรที่คนอยากร่วมทางในระยะยาว

ศิลปะการนำทัพด้วยหัวใจ กลยุทธ์มัดใจคนเก่ง สร้างองค์กรที่คนอยากร่วมทางในระยะยาว

12 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ศิลปะการนำทัพด้วยหัวใจ กลยุทธ์บริหารคนยุคใหม่ที่ผสานความชัดเจนด้านเป้าหมายและความเข้าใจในมนุษย์ สร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจ มอบอำนาจ และสื่อสารอย่างจริงใจ เพื่อมัดใจคนเก่งให้พร้อมเติบโตเคียงคู่องค์กรในระยะยาว

11 นาที

Management

เปลี่ยนกิจกรรมนอกเวลางานให้เป็นสะพานเชื่อมพันธมิตรระดับผู้นำ

เปลี่ยนกิจกรรมนอกเวลางานให้เป็นสะพานเชื่อมพันธมิตรระดับผู้นำ

8 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ปลดล็อกศิลปะการสร้างเครือข่ายระดับผู้นำ ด้วยการเปลี่ยนกิจกรรมนอกเวลางานให้เป็นสะพานเชื่อมมิตรภาพที่จริงใจ ปรับกรอบความคิดจากการแสวงหาประโยชน์สู่การเรียนรู้ ถอดหัวโขนเพื่อสร้างจุดเชื่อมโยง และส่งต่องานเพื่อต่อยอดสู่ความร่วมมือทางธุรกิจที่ยั่งยืนอย่างเป็นธรรมชาติ

9 นาที

Management

บทเรียนวงสวิงกับการฝึกจิตให้นิ่งเพื่อการตัดสินใจในภาวะวิกฤต

บทเรียนวงสวิงกับการฝึกจิตให้นิ่งเพื่อการตัดสินใจในภาวะวิกฤต

5 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดบทเรียนจากกีฬากอล์ฟสู่การฝึกจิตให้นิ่งของผู้นำในภาวะวิกฤต โดยเน้นการแยกปัจจัยที่ควบคุมได้ออกจากปัจจัยภายนอก การสร้างช่วงหยุดก่อนตัดสินใจ (Pre-shot Routine) และการเลือกรักษาสภาพคล่องที่ปลอดภัย เพื่อประคององค์กรให้เดินหน้าต่อและเปลี่ยนวิกฤตเป็นความแข็งแกร่งระยะยาว

7 นาที

Management

เข็มทิศผู้บริหาร: วิสัยทัศน์ก้าวไกลเพื่อการเติบโตอย่างมีคุณธรรม

เข็มทิศผู้บริหาร: วิสัยทัศน์ก้าวไกลเพื่อการเติบโตอย่างมีคุณธรรม

2 กันยายน 2569

พลีธรรม ตริยะเกษม| บรรณาธิการ

ในยุคแห่งการเปลี่ยนผ่านทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความผันผวนสูง ผู้บริหารจำนวนมากมักเผชิญกับแรงกดดันในการสร้างผลกำไรและอัตราการเติบโตที่รวดเร็ว จนบางครั้งอาจทำให้ละเลยมิติด้านคุณธรรม จริยธรรม และความรับผิดชอบต่อสังคม

9 นาที

Health

เมื่อผู้นำต้องเรียนรู้การบริหาร “พลังงานภายใน” ไม่ใช่เพียงบริหารเวลา - Strengthen Mental Resilience

เมื่อผู้นำต้องเรียนรู้การบริหาร “พลังงานภายใน” ไม่ใช่เพียงบริหารเวลา - Strengthen Mental Resilience

16 สิงหาคม 2569

กฤษณ์ รุยาพร| CEO, IDG Asia Pacific Innovation Center Hub


เจาะลึกความสำคัญของการบริหาร “พลังงานภายใน” ของผู้นำยุคใหม่ เพื่อรับมือความเครียดและภาวะหมดไฟ ผ่าน 7 แนวปฏิบัติสร้าง Mental Resilience เปลี่ยนมุมมองจากการบริหารเวลา สู่การฟื้นฟูพลังกาย อารมณ์ และจิตวิญญาณ เพื่อสร้างภาวะผู้นำที่มั่นคง สงบ และเติบโตอย่างยั่งยืน

8 นาที