แท็กที่เกี่ยวข้อง

#องค์กร

Management

วิถีผู้นำที่แท้จริงกับการบริหารพลังชีวิตเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร

29 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความกดดันและการแข่งขันอันดุเดือด ผู้นำองค์กรและผู้บริหารจำนวนมากมักตกอยู่ในกับดักของค่านิยมเดิม นั่นคือความเชื่อที่ว่า "การทำงานหนักขึ้นและการอุทิศเวลาให้มากขึ้น คือหนทางเดียวสู่ความสำเร็จ"

9 นาที

Management

ศิลปะแห่งการลงมือทำ: ถอดรหัสผู้นำที่เปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นความสำเร็จจริง

10 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เรียนรู้บทเรียนสำคัญจาก อลัน มูลัลลี (Alan Mulally) ผู้กอบกู้วิกฤต Ford Motor Company กับวิธีการเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ไปสู่การลงมือทำจริง ข้ามผ่านช่องว่าง Strategy-Execution Disconnect พร้อม 4 วินัยปฏิบัติเพื่อเปลี่ยนเป้าหมายองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

9 นาที

Management

ปั้นทีมให้แกร่ง: กลยุทธ์ผู้นำในการพัฒนาศักยภาพคนและสร้างวัฒนธรรมแห่งชัยชนะ

10 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดบทเรียนการบริหารองค์กรจาก กระทิง - เรืองโรจน์ พูนผล (KBTG) ที่ก้าวข้ามความกลัวในยุค AI ด้วยยุทธศาสตร์ Human-First x AI-First เน้นสร้างวัฒนธรรมแห่งผู้ชนะ พื้นที่ปลอดภัยทางจิตใจ ความไว้วางใจ และการพัฒนาทักษะคน เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมและสร้างการเติบโตให้องค์กรอย่างยั่งยืน

9 นาที

Health

หลับอย่างชาญฉลาด: เกราะป้องกันความเครียดและภาวะหมดไฟสำหรับผู้นำ

7 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจที่หมุนไปอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรและผู้บริหารระดับสูงหลายคนมักตกเป็นเหยื่อของความเชื่อโบราณที่ว่า "การนอนน้อย" หรือ "การอดนอนเพื่อทำงาน" คือสัญลักษณ์ของความมุ่งมั่นและหนทางสู่ความสำเร็จ ทว่าในความเป็นจริง

8 นาที

Management

หัวใจแห่งองค์กรยั่งยืน: สร้างวัฒนธรรมที่ผูกพันและขับเคลื่อนด้วยคุณค่า

2 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่โลกธุรกิจต้องเผชิญกับความผันผวนและความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรจำนวนมากมักมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล การปรับปรุงตัวชี้วัดทางการเงิน หรือการนำเทคโนโลยีล้ำสมัยเข้ามาใช้ จนอาจหลงลืมไปว่า คน และ วัฒนธรรมองค์กร คือเครื่องยนต์ที่แท้จริงในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

8 นาที

Management

เข็มทิศผู้บริหาร: วิสัยทัศน์ก้าวไกลเพื่อการเติบโตอย่างมีคุณธรรม

2 กันยายน 2569

พลีธรรม ตริยะเกษม| บรรณาธิการ

ในยุคแห่งการเปลี่ยนผ่านทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความผันผวนสูง ผู้บริหารจำนวนมากมักเผชิญกับแรงกดดันในการสร้างผลกำไรและอัตราการเติบโตที่รวดเร็ว จนบางครั้งอาจทำให้ละเลยมิติด้านคุณธรรม จริยธรรม และความรับผิดชอบต่อสังคม

9 นาที

Business Insight

จีนเทา 2.0 (ตอนที่ 3) — ตัดวงจรการฟื้นตัว: จากการตามรอยเงิน สู่การตามรอยโครงสร้างพื้นฐาน

27 สิงหาคม 2569

พลีธรรม ตริยะเกษม| บรรณาธิการ

ข้อเสนอสถาปัตยกรรมความมั่นคงระดับชาติ NGEIF ผสานข้อมูลนิติบุคคล–การเงิน–การเดินทาง สู่การตามรอยและตัดวงจรโครงสร้างพื้นฐานธุรกิจจีนเทา 2.0 พร้อมยกระดับเกราะป้องกันระบบชำระเงินท่องเที่ยว เพื่อปิดช่องโหว่ไม่ให้อาชญากรรมข้ามชาติฟื้นตัวในไทย

13 นาที

Business Insight

จีนเทา 2.0 (ตอนที่ 2) — เมื่อการท่องเที่ยว ระบบชำระเงิน และเงินที่ถูกฟอก กลายเป็นความเสี่ยงระดับชาติ

27 สิงหาคม 2569

พลีธรรม ตริยะเกษม| บรรณาธิการ

จาะลึกภัยคุกคาม “จีนเทา 2.0” เมื่อโครงสร้างพื้นฐานการท่องเที่ยวและระบบชำระเงินดิจิทัลกลายเป็นช่องโหว่ทางความมั่นคง ผสานวงจรฟอกเงินหมุนเวียนหลักหมื่นล้านบาทต่อปี พร้อมสะท้อนจุดอ่อนภาครัฐที่ยังปราบปรามแบบแยกส่วน และความจำเป็นเร่งด่วนในการบูรณาการข้อมูลเพื่อตัดวงจรก่อนเกิดระบบเศรษฐกิจคู่ขนาน

11 นาที

Business Insight

จีนเทา 2.0 (ตอนที่ 1) กายวิภาคของเครือข่าย: จาก Scam Centres สู่บริษัทที่ถูกกฎหมาย

27 สิงหาคม 2569

พลีธรรม ตริยะเกษม| บรรณาธิการ

บทวิเคราะห์เชิงยุทธศาสตร์ถอดรหัส “จีนเทา 2.0” ผ่านคดี CARD SHIELD ชี้การกลายพันธุ์จาก Scam Centre สู่การฝังตัวในธุรกิจถูกกฎหมายและระบบชำระเงินจริง เผยสถาปัตยกรรม 5 ชั้นที่ใช้นอมินีเป็นเกราะบังหน้า ชวนตั้งคำถามใหญ่ถึงวิธีตัดวงจร UBO เพื่อปกป้องโครงสร้างเศรษฐกิจไทย

11 นาที

Family

"เวลา" ทรัพยากรที่ธุรกิจซื้อคืนให้พนักงานไม่ได้ ทำไม Work-Life Balance ถึงสำคัญกว่าที่คิด

24 สิงหาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกการทำงานที่แข่งขันสูง หลายคนทุ่มเทเวลาเพื่อสร้างความมั่นคงให้ครอบครัว จนอาจลืมไปว่าสิ่งที่คนที่เรารักต้องการมากที่สุดคือ "เวลา" ที่ซื้อคืนไม่ได้ การสร้างสมดุล Work-Life Balance จึงไม่ใช่แค่เรื่องส่วนตัว แต่เป็นต้นทุนและความอยู่รอดที่ทั้งคนทำงานและองค์กรต้องใส่ใจร่วมกัน

8 นาที