แท็กที่เกี่ยวข้อง

#องค์กร

Management

กลยุทธ์การปฏิเสธอย่างชาญฉลาดเพื่อรักษาทิศทางและเป้าหมายหลักขององค์กร

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

สร้างความยืดหยุ่นและการเติบโตอย่างยั่งยืนให้องค์กรด้วย "การปฏิเสธเชิงกลยุทธ์" (Strategic Refusal) เครื่องมือสำคัญในการปกป้องทิศทางและทรัพยากร ผ่านการตั้งเกณฑ์คัดกรองโครงการที่ชัดเจน การสื่อสารบริบทอย่างมีศิลปะ และการบ่มเพาะวัฒนธรรมองค์กรเพื่อมุ่งเน้นงานที่สร้างผลกระทบสูงสุด

8 นาที

Education

ปลูกฝังวัฒนธรรมการเรียนรู้ตลอดชีวิตตามแบบฉบับมหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำเพื่อขับเคลื่อนองค์กรที่ไม่หยุดนิ่ง

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดรหัสกลยุทธ์จากมหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำสู่การปรับใช้ในองค์กรธุรกิจ มุ่งสร้างระบบนิเวศแห่งการเรียนรู้ตลอดชีวิต ยกระดับพนักงานให้กลายเป็นนักแก้ปัญหาที่กล้าท้าทายสิ่งเดิม พร้อมสร้างคลังความรู้ส่วนกลาง เปิดพื้นที่ปลอดภัยสำหรับการทดลอง

9 นาที

Management

ผสานหลากหลายศาสตร์ความรู้ สู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่รอบด้าน

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ก้าวข้ามการบริหารแบบแยกส่วนด้วยการผสานหลากหลายศาสตร์จากสถาบันการศึกษาระดับสากล ทั้งเทคโนโลยี เศรษฐศาสตร์ และพฤติกรรมศาสตร์ พร้อมเสนอแนวทางปฏิบัติแก่ผู้นำในการถอดรหัสปัญหาอย่างรอบด้าน สร้างระบบนิเวศการทำงานข้ามสายงาน และประเมินผลด้วยตัวชี้วัดความยั่งยืนเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่แม่นยำ

8 นาที

Health

กลยุทธ์ปรับสมดุลความเครียดให้กลายเป็นพลังขับเคลื่อนองค์กร

5 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

บทความเสนอแนวทางการบริหารความเครียดในองค์กรยุคใหม่ โดยเปลี่ยนแรงกดดันจากภัยคุกคามให้เป็นพลังขับเคลื่อน มุ่งสร้างสมดุลระหว่าง Performance และ Well-being ผ่านการจัดสรรภาระงาน การสร้าง Psychological Safety การออกแบบจังหวะฟื้นฟูพลังงาน และการพัฒนาผู้นำ เพื่อยกระดับความยืดหยุ่นขององค์กรอย่างยั่งยืน

9 นาที

Lifestyle

ศาสตร์แห่งการวิ่งระยะไกลกับการจัดสรรพลังชีวิตของผู้นำยุคใหม่

5 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดบทเรียนจากการวิ่งระยะไกลสู่การบริหารองค์กร โดยเน้นการเปลี่ยนจาก Time Management มาสู่ Energy Management การควบคุม Pace การทำงาน และการบริหารพลังงาน 4 มิติ เพื่อช่วยให้ผู้นำรักษาสมาธิ คุณภาพการตัดสินใจ และนำพาองค์กรเติบโตได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว

9 นาที

Management

การสร้างองค์กรหัวใจผูกพันที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายและผลลัพธ์

2 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

แนวทางการยกระดับองค์กรยุคใหม่ผ่านการประสาน Purpose, People และ Performance เข้าด้วยกัน เพื่อสร้าง Employee Engagement ควบคู่กับ Productivity โดยเน้นการเปลี่ยนบทบาทผู้นำ มุ่งวัดผลลัพธ์มากกว่าชั่วโมงทำงาน พัฒนาทักษะบุคลากรอย่างต่อเนื่อง และจัดสรรผลตอบแทนอย่างเป็นธรรม

9 นาที

Management

ปรัชญาการปรับรากฐานธุรกิจสู่ความยั่งยืน ท่ามกลางกระแสความเปลี่ยนแปลง

2 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

แนวทางการปรับรากฐานองค์กรสู่ความยั่งยืนท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง โดยเปลี่ยนจากผลกำไรระยะสั้นสู่การสร้างคุณค่าร่วม (Shared Value) แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ESG ที่วัดผลได้จริง ฝังวัฒนธรรมความยั่งยืนในบุคลากร และยกระดับการบริหารความเสี่ยง

10 นาที

Management

ศิลปะการตัดสินใจในภาวะวิกฤต ด้วยความสุขุมและข้อมูลรอบด้าน

2 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

แนวทางรับมือวิกฤตของผู้นำองค์กรด้วยการตั้งสติ แยกอารมณ์ออกจากข้อเท็จจริง และใช้ข้อมูลที่เชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ ผ่านการจัดตั้งวอร์รูม วางเกณฑ์ตัดสินใจล่วงหน้า และกระจายอำนาจหน้างาน เพื่อให้องค์กรตอบสนองต่อสถานการณ์ได้อย่างรวดเร็ว แม่นยำ และพร้อมเรียนรู้ปรับตัวได้อย่างยั่งยืน

8 นาที

Management

พลิกวัฒนธรรมการทำงานให้พร้อมรับมือความไม่แน่นอนในทุกช่วงเวลาของธุรกิจ

30 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่คลื่นความเปลี่ยนแปลงซัดกระหน่ำอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นความผันผวนทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยีที่ก้าวกระโดด หรือการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภค องค์กรธุรกิจจำนวนมากต่างพยายามปรับตัวด้วยการนำเทคโนโลยีล้ำสมัยเข้ามาใช้

7 นาที

Management

ศิลปะการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจเพื่อปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของทีมงาน

29 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่โลกธุรกิจเผชิญกับความผันผวนและความไม่แน่นอนสูง องค์กรจำนวนมากต่างทุ่มเททรัพยากรเพื่อสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถระดับหัวกะทิเข้ามาเสริมทัพ ทว่า หลายองค์กรกลับพบความจริงที่น่าตกใจว่า แม้จะรวมคนเก่งไว้ด้วยกันมากเพียงใด นวัตกรรมหรือผลลัพธ์ที่ก้าวกระโดดกลับไม่เกิดขึ้นอย่างที่คาดหวัง

8 นาที