แท็กที่เกี่ยวข้อง

#พัฒนาองค์กร

Management

CEO ควรกำหนดจังหวะการบริหารองค์กรอย่างไร เติบโตอย่างไรให้เร็วพอดีและยั่งยืน

2 พฤศจิกายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจที่การแข่งขันและเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว CEO มักถูกคาดหวังให้ตัดสินใจไว เร่งการเติบโต และพาองค์กรไปข้างหน้าให้ทันคู่แข่ง แต่การขับเคลื่อนองค์กรด้วยความเร็วสูงตลอดเวลาอาจไม่ได้สร้างความได้เปรียบเสมอไป เพราะหากบุคลากร ระบบงาน และทรัพยากรยังไม่พร้อม

10 นาที

Management

Strategy vs. Tactics ต่างกันอย่างไร? แยกกลยุทธ์กับแทคติกให้ชัด ก่อนลงมือทำธุรกิจ

27 ตุลาคม 2569

ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล| ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กร

ในการทำธุรกิจ คำว่า กลยุทธ์ (Strategy) และ แทคติก (Tactics) มักถูกใช้ควบคู่กันจนหลายองค์กรนำมาใช้แทนกัน ทั้งที่สองแนวคิดนี้มีหน้าที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน กลยุทธ์เปรียบเสมือนการกำหนดทิศทางว่าองค์กรต้องการไปที่ใด และจะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยวิธีใด

11 นาที

Management

พลิกกระบวนการทำงานสู่ความคล่องตัว ใช้ระบบอัตโนมัติปลดล็อกศักยภาพองค์กร

20 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ปลดล็อกความเทอะทะขององค์กรด้วยการทบทวนสายธารงาน กำจัดความสูญเปล่า และปลูกฝังระบบคิดอัตโนมัติ พร้อมปรับโครงสร้างการอนุมัติและการกระจายอำนาจ เพื่อเปลี่ยนผ่านสู่ความคล่องตัวที่ยั่งยืน ขับเคลื่อนศักยภาพทีมงานให้มุ่งสร้างคุณค่าและนวัตกรรมใหม่ๆ ได้อย่างเต็มที่

10 นาที

Business Insight

IDG 5G – Inner Growth Engine สู่การขับเคลื่อน TIPCO Vision 2030

8 ตุลาคม 2569

กฤษณ์ รุยาพร| CEO, IDG Asia Pacific Innovation Center Hub 

ถอดรหัสการขับเคลื่อนองค์กรด้วยแนวคิด Inner Development Goals (IDG) ผ่านกรอบ 5G Good to Grow ที่เชื่อมโยงการพัฒนาตนเอง วิธีคิด เป้าหมาย ความร่วมมือ และการลงมือทำจริง เปลี่ยนการเติบโตจากภายในให้เป็นเครื่องยนต์หลักในการพัฒนาบุคลากรและทีม เพื่อผลักดัน TIPCO Vision 2030 ให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

7 นาที

Management

ปรับวิธีคิด เปลี่ยนวิธีทำงาน พาองค์กรเติบโตในยุคดิจิทัลอย่างยั่งยืน

7 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

การก้าวสู่ยุคดิจิทัลอย่างยั่งยืนไม่ได้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีราคาแพง แต่คือการปรับเปลี่ยน "คน" และ "วิธีคิด" บทความนี้นำเสนอแนวทางรื้อปรับกระบวนการทำงาน 5 ด้าน ตั้งแต่การกล้าทดลองเรียนรู้จากความผิดพลาด การสลายกำแพงระหว่างแผนก การใช้ข้อมูลจริงนำทาง

8 นาที

Management

ศิลปะการสร้างทีมกล้าคิด เพื่อพลิกองค์กรให้ก้าวหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

คำอธิบายกลยุทธ์การบริหารและพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ เพื่อทลายวัฒนธรรมความกลัวในองค์กร มุ่งสร้างบรรยากาศความปลอดภัยทางใจ กระจายอำนาจการตัดสินใจ ปรับมองความล้มเหลวเป็นโอกาสการเรียนรู้ พร้อมเปิดรับความหลากหลายเพื่อจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ ขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

8 นาที

Management

ศิลปะการบริหารแบบกระจายอำนาจ ปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของทีม

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ยกระดับองค์กรยุคใหม่ด้วยการบริหารแบบกระจายอำนาจ เปลี่ยนพนักงานจากผู้ปฏิบัติตามสั่งสู่ผู้สร้างสรรค์คุณค่า ผ่านการปรับบทบาทผู้นำเป็นผู้สนับสนุน กำหนดกรอบการตัดสินใจที่ชัดเจน สร้างพื้นที่ปลอดภัยทางจิตวิทยา และเปิดเผยข้อมูลเชิงลึก เพื่อปลดล็อกศักยภาพทีมงานและขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยืดหยุ่น

9 นาที

Management

กลยุทธ์การปฏิเสธอย่างชาญฉลาดเพื่อรักษาทิศทางและเป้าหมายหลักขององค์กร

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

สร้างความยืดหยุ่นและการเติบโตอย่างยั่งยืนให้องค์กรด้วย "การปฏิเสธเชิงกลยุทธ์" (Strategic Refusal) เครื่องมือสำคัญในการปกป้องทิศทางและทรัพยากร ผ่านการตั้งเกณฑ์คัดกรองโครงการที่ชัดเจน การสื่อสารบริบทอย่างมีศิลปะ และการบ่มเพาะวัฒนธรรมองค์กรเพื่อมุ่งเน้นงานที่สร้างผลกระทบสูงสุด

8 นาที

Education

ปลูกฝังวัฒนธรรมการเรียนรู้ตลอดชีวิตตามแบบฉบับมหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำเพื่อขับเคลื่อนองค์กรที่ไม่หยุดนิ่ง

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดรหัสกลยุทธ์จากมหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำสู่การปรับใช้ในองค์กรธุรกิจ มุ่งสร้างระบบนิเวศแห่งการเรียนรู้ตลอดชีวิต ยกระดับพนักงานให้กลายเป็นนักแก้ปัญหาที่กล้าท้าทายสิ่งเดิม พร้อมสร้างคลังความรู้ส่วนกลาง เปิดพื้นที่ปลอดภัยสำหรับการทดลอง

9 นาที

Management

วิถีผู้นำที่แท้จริงกับการบริหารพลังชีวิตเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร

29 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความกดดันและการแข่งขันอันดุเดือด ผู้นำองค์กรและผู้บริหารจำนวนมากมักตกอยู่ในกับดักของค่านิยมเดิม นั่นคือความเชื่อที่ว่า "การทำงานหนักขึ้นและการอุทิศเวลาให้มากขึ้น คือหนทางเดียวสู่ความสำเร็จ"

9 นาที