ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล

ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล

ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กร

ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล (ดร.นนท์) เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กรที่มีประสบการณ์ทำงานระดับบริหารในองค์กรชั้นนำของไทย และทำงานทั้งในสายที่ปรึกษา ภาคการศึกษา และวิชาชีพบัญชีบริหาร ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล (ดร.นนท์) เป็นพาร์ทเนอร์ของบริษัท ไอเบ็กซ์ แอดไวซอรี่ จำกัด ที่ทำงานด้านที่ปรึกษากลยุทธ์และการพัฒนาองค์กร พร้อมทั้งดำรงตำแหน่งอาจารย์ประจำหลักสูตร MBA มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ (ประเทศไทย) ถ่ายทอดประสบการณ์จริงด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ให้กับผู้บริหารรุ่นใหม่ ดร.นนท์ยังเป็นคณะทำงานพัฒนาและบริหารโครงการคุณวุฒิทางวิชาชีพด้านบัญชีบริหาร ของสภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์ สะท้อนบทบาทสำคัญในการยกระดับมาตรฐานวิชาชีพด้านบัญชีบริหารของประเทศ ก่อนหน้านี้ ท่านเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในองค์กรชั้นนำของประเทศไทยหลายแห่ง สั่งสมประสบการณ์ด้านการวางกลยุทธ์ การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ และการขับเคลื่อนแผนองค์กรให้เกิดผลลัพธ์เชิงรูปธรรม

บทความโดย ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล

Management

แนวทางการตรวจงานโรงงานประจำวัน

แนวทางการตรวจงานโรงงานประจำวัน

21 พฤษภาคม 2569

ถอดบทเรียนจากประสบการณ์จริงของการบริหารโรงงาน เจาะ 8 เรื่องสำคัญที่ผู้บริหารระดับสูงต้องตรวจทุกวัน ตั้งแต่คน สต็อก ความปลอดภัย คุณภาพ ไปจนถึงต้นทุน เมื่อพูดถึงการบริหารโรงงาน หลายคนอาจนึกถึงระบบมาตรฐานสากล เช่น ISO การควบคุมคุณภาพ หรือระบบความปลอดภัยที่เข้มงวด

5 นาที

Management

เตรียมความพร้อมให้องค์กรเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน

เตรียมความพร้อมให้องค์กรเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน

21 พฤษภาคม 2569

องค์กรยุคใหม่ต้องปรับตัวรับความผันผวนของโลก VUCA และผลักดันกลยุทธ์ ESG อย่างจริงจัง เรียนรู้ 5 ประเด็นสำคัญในการเตรียมความพร้อมด้านบุคลากร นโยบาย และการเปลี่ยนผ่านองค์กร เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืนในระยะยาว

5 นาที

Management

การพัฒนาทักษะด้านกลยุทธ์ของบุคลากรในองค์กร

การพัฒนาทักษะด้านกลยุทธ์ของบุคลากรในองค์กร

21 พฤษภาคม 2569

การพัฒนาทักษะด้านกลยุทธ์ของบุคลากรเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ตั้งแต่การสรรหาบุคลากร การสลับตำแหน่ง การเข้าร่วมโครงการเชิงกลยุทธ์ การวางแผนงบประมาณ จนถึงการฝึกอบรม เพื่อสร้างนักกลยุทธ์ที่มีศักยภาพรอบด้าน

5 นาที

Management

การพัฒนาทักษะด้านกลยุทธ์ของบุคลากรในองค์กร

การพัฒนาทักษะด้านกลยุทธ์ของบุคลากรในองค์กร

3 มีนาคม 2569

บทความนี้สำรวจทักษะกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับบุคลากรองค์กร เพื่อขับเคลื่อนการจัดการเชิงกลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จ โดย ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล แนะนำแนวทางพัฒนา เช่น สรรหา สลับตำแหน่ง ร่วมโครงการ ฝึกอบรม เพื่อสร้างนักกลยุทธ์รอบด้าน

6 นาที