การบริหาร

เข็มทิศผู้บริหารท่ามกลางพายุแห่งการเปลี่ยนแปลง: การปรับตัวเชิงกลยุทธ์สู่ความยืดหยุ่นขององค์กร

เข็มทิศผู้บริหารท่ามกลางพายุแห่งการเปลี่ยนแปลง: การปรับตัวเชิงกลยุทธ์สู่ความยืดหยุ่นขององค์กร

30 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ท่ามกลางความผันผวนทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และภูมิรัฐศาสตร์โลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่อาจคาดเดาได้ในปัจจุบัน การบริหารองค์กรในยุคนี้เปรียบเสมือนการนำเรือฝ่ามรสุมขนาดใหญ่ที่ไม่มีวันสิ้นสุด รูปแบบการบริหารจัดการแบบเดิมที่เน้นความมั่นคงคงที่และการวางแผนระยะยาวด้านเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป

7 นาที

การพัฒนาบุคลากร

หลีกเลี่ยงคำว่า "เสียใจด้วย คุณไม่ได้ไปต่อ" ด้วยการประเมินศักยภาพตัวเองทุก 6 เดือน (ภาค 2)

หลีกเลี่ยงคำว่า "เสียใจด้วย คุณไม่ได้ไปต่อ" ด้วยการประเมินศักยภาพตัวเองทุก 6 เดือน (ภาค 2)

29 กรกฎาคม 2569

Dr. Arthur Morse และ พลีธรรม ตริยะเกษม

การประเมินตนเองทุก 6 เดือนคือการตรวจสุขภาพอาชีพที่ช่วยให้คุณก้าวหน้าอย่างมั่นคง โดยเฉพาะตำแหน่งระดับสูงที่ให้ความสำคัญกับ Soft Skills เช่น วุฒิภาวะและความน่าเชื่อถือ พร้อมเทคนิคการนำเสนอคุณค่าผ่าน Mini-Stories การทำ Pitch สั้น และการวิเคราะห์ตลาดงานเพื่อพัฒนาทักษะได้ตรงจุด

4 นาที

การบริหาร

8 คุณสมบัติที่ "ผู้นำแห่งอนาคต" ต้องมี ในวันที่โลกธุรกิจไม่เคยหยุดเปลี่ยน

8 คุณสมบัติที่ "ผู้นำแห่งอนาคต" ต้องมี ในวันที่โลกธุรกิจไม่เคยหยุดเปลี่ยน

29 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดบทเรียน 8 คุณสมบัติสำคัญของผู้นำยุคใหม่จาก Harvard Business School ที่จะช่วยพาองค์กรฝ่าวิกฤตและความเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นความจริงใจ ความอยากรู้ การใช้ข้อมูลตัดสินใจ การปรับตัว และความเข้าอกเข้าใจ พร้อมแนวทางฝึกฝนที่นำไปปรับใช้ได้จริง เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้นำแห่งอนาคตที่แท้จริง

6 นาที

การบริหาร

เจาะลึกกลยุทธ์พิชิตตลาดส่งออกโลก: สร้างแผนธุรกิจให้แกร่งเหนือคู่แข่ง

เจาะลึกกลยุทธ์พิชิตตลาดส่งออกโลก: สร้างแผนธุรกิจให้แกร่งเหนือคู่แข่ง

28 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

การค้าโลกในปัจจุบันกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นความผันผวนทางเศรษฐกิจ ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ ตลอดจนมาตรการทางการค้าที่เข้มงวดมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน สำหรับผู้ประกอบการไทย โดยเฉพาะกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

11 นาที

การตลาด

กลยุทธ์ Red Napkin: ถอดรหัสวิธีเปลี่ยน “ลูกค้าขาจร” เป็น “ลูกค้าประจำ” ของ Jon Taffer ในงบ 8 ดอลลาร์

กลยุทธ์ Red Napkin: ถอดรหัสวิธีเปลี่ยน “ลูกค้าขาจร” เป็น “ลูกค้าประจำ” ของ Jon Taffer ในงบ 8 ดอลลาร์

28 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดรหัส Three-Visit Marketing จาก Jon Taffer ด้วยกลยุทธ์ "Red Napkin" เปลี่ยนลูกค้าขาจรเป็นลูกค้าประจำในงบ 8 ดอลลาร์ ผ่าน Visual Signal และการมอบประสบการณ์สิทธิประโยชน์ต่อเนื่อง 3 ครั้ง ก้าวข้ามกับดักความประทับใจครั้งแรก พร้อมดันอัตรา Retain ลูกค้าประจำสูงถึง 72%

6 นาที

พัฒนาทักษะ

ศิลปะแห่งการเจรจาบนโต๊ะอาหาร: สร้างความสัมพันธ์สู่ความสำเร็จ

ศิลปะแห่งการเจรจาบนโต๊ะอาหาร: สร้างความสัมพันธ์สู่ความสำเร็จ

27 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

หลายครั้งที่ข้อตกลงธุรกิจระดับล้านไม่ได้เริ่มต้นและจบลงภายในห้องประชุมที่ตึงเครียด แต่มักจะเกิดขึ้นท่ามกลางบรรยากาศที่ผ่อนคลายและมีระดับบนโต๊ะอาหาร มื้ออาหารธุรกิจไม่ใช่เพียงการรับประทานอาหารเพื่อความอิ่มท้อง แต่คือ เวทีการทูตย่อส่วน

8 นาที

การบริหาร

ลับคมความคิด สร้างเกราะป้องกันใจ: เคล็ดลับเพิ่ม Resilience ของผู้นำ

ลับคมความคิด สร้างเกราะป้องกันใจ: เคล็ดลับเพิ่ม Resilience ของผู้นำ

26 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคปัจจุบันที่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเผชิญกับความผันผวนอย่างรุนแรง ไม่แน่นอน ซับซ้อน และคลุมเครือ หรือที่รู้จักกันดีในนามของสภาวะ VUCA และ BANI World หน้าที่ของผู้นำไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่การวางกลยุทธ์และการทำกำไรอีกต่อไป

9 นาที

การพัฒนาบุคลากร

ทำไมองค์กรชั้นนำถึงตามล่าคนมี "ประสบการณ์ต่างแดน"?

ทำไมองค์กรชั้นนำถึงตามล่าคนมี "ประสบการณ์ต่างแดน"?

26 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันที่พฤติกรรมผู้บริโภคและเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นวัตกรรมองค์กร (Corporate Innovation) ได้กลายเป็นกุญแจสำคัญในการอยู่รอดและการเติบโตอย่างยั่งยืน หลายองค์กรชั้นนำมักแสวงหาบุคลากรที่มีประวัติการศึกษาหรือการใช้ชีวิตในต่างประเทศเข้ามาร่วมทีม

10 นาที

การเงินและการบัญชี

กางแผนการเงิน: ใช้สินเชื่ออย่างไรให้ธุรกิจเติบโตแบบก้าวกระโดด

กางแผนการเงิน: ใช้สินเชื่ออย่างไรให้ธุรกิจเติบโตแบบก้าวกระโดด

24 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การพึ่งพาเพียงกระแสเงินสดภายในกิจการหรือเงินทุนส่วนตัวอาจไม่เพียงพอที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตได้ทันเวลา หลายครั้งที่โอกาสทองผ่านเข้ามา

7 นาที

การบริหาร

ปรับกลยุทธ์การบริหารคนผ่านการประเมินศักยภาพทีมเชิงลึก

ปรับกลยุทธ์การบริหารคนผ่านการประเมินศักยภาพทีมเชิงลึก

23 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนในยุคปัจจุบัน สินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดไม่ใช่เทคโนโลยีล้ำสมัยหรือเงินทุนมหาศาล แต่คือ คน อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่ผู้นำธุรกิจและนักบริหารทรัพยากรบุคคลมักเผชิญอยู่เสมอ

8 นาที