แท็กที่เกี่ยวข้อง

#กลยุทธ์

Business Insight

พลิกกฎหมายให้เป็นพลังขับเคลื่อนธุรกิจ: สร้างเกราะป้องกันและโอกาสการเติบโตอย่างยั่งยืน

พลิกกฎหมายให้เป็นพลังขับเคลื่อนธุรกิจ: สร้างเกราะป้องกันและโอกาสการเติบโตอย่างยั่งยืน

30 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความผันผวนและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้ประกอบการจำนวนไม่น้อยมักมองว่า "กฎหมาย" หรือ "กฎระเบียบข้อบังคับ" (Compliance) เป็นเสมือนอุปสรรคที่เพิ่มต้นทุน สร้างความยุ่งยากซับซ้อน และเหนี่ยวรั้งความรวดเร็วในการทำงาน

10 นาที

Health

ปั้นภูมิคุ้มกันความเครียด: กลยุทธ์สุขภาพใจฉบับผู้นำยุคใหม่

ปั้นภูมิคุ้มกันความเครียด: กลยุทธ์สุขภาพใจฉบับผู้นำยุคใหม่

30 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

บทบาทของผู้นำในยุคปัจจุบันเต็มไปด้วยความกดดันและความผันผวนทางธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ในการนำพาองค์กรก้าวผ่านวิกฤตต่าง ๆ มักทำให้ผู้นำและผู้บริหารละเลยการดูแล "สุขภาพจิตใจ" ของตนเอง จนนำไปสู่ภาวะหมดไฟสะสมในที่สุด

6 นาที

Management

การตัดสินใจที่ไม่ใช่แค่สัญชาตญาณ: พลิกโฉมการบริหารด้วยข้อมูลและสติปัญญา

การตัดสินใจที่ไม่ใช่แค่สัญชาตญาณ: พลิกโฉมการบริหารด้วยข้อมูลและสติปัญญา

30 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลและความผันผวนอย่างรุนแรงของโลกธุรกิจยุคใหม่ ผู้นำองค์กรจำนวนมากมักคุ้นชินกับการตัดสินใจด้วย "สัญชาตญาณส่วนตัว" หรือประสบการณ์การทำงานในอดีตที่สั่งสมมาอย่างยาวนาน

8 นาที

Management

เข็มทิศผู้บริหารท่ามกลางพายุแห่งการเปลี่ยนแปลง: การปรับตัวเชิงกลยุทธ์สู่ความยืดหยุ่นขององค์กร

เข็มทิศผู้บริหารท่ามกลางพายุแห่งการเปลี่ยนแปลง: การปรับตัวเชิงกลยุทธ์สู่ความยืดหยุ่นขององค์กร

30 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ท่ามกลางความผันผวนทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และภูมิรัฐศาสตร์โลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่อาจคาดเดาได้ในปัจจุบัน การบริหารองค์กรในยุคนี้เปรียบเสมือนการนำเรือฝ่ามรสุมขนาดใหญ่ที่ไม่มีวันสิ้นสุด รูปแบบการบริหารจัดการแบบเดิมที่เน้นความมั่นคงคงที่และการวางแผนระยะยาวด้านเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป

7 นาที

Management

กลยุทธ์ Red Napkin: ถอดรหัสวิธีเปลี่ยน “ลูกค้าขาจร” เป็น “ลูกค้าประจำ” ของ Jon Taffer ในงบ 8 ดอลลาร์

กลยุทธ์ Red Napkin: ถอดรหัสวิธีเปลี่ยน “ลูกค้าขาจร” เป็น “ลูกค้าประจำ” ของ Jon Taffer ในงบ 8 ดอลลาร์

28 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดรหัส Three-Visit Marketing จาก Jon Taffer ด้วยกลยุทธ์ "Red Napkin" เปลี่ยนลูกค้าขาจรเป็นลูกค้าประจำในงบ 8 ดอลลาร์ ผ่าน Visual Signal และการมอบประสบการณ์สิทธิประโยชน์ต่อเนื่อง 3 ครั้ง ก้าวข้ามกับดักความประทับใจครั้งแรก พร้อมดันอัตรา Retain ลูกค้าประจำสูงถึง 72%

6 นาที

Management

ทำไมองค์กรชั้นนำถึงตามล่าคนมี "ประสบการณ์ต่างแดน"?

ทำไมองค์กรชั้นนำถึงตามล่าคนมี "ประสบการณ์ต่างแดน"?

26 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันที่พฤติกรรมผู้บริโภคและเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นวัตกรรมองค์กร (Corporate Innovation) ได้กลายเป็นกุญแจสำคัญในการอยู่รอดและการเติบโตอย่างยั่งยืน หลายองค์กรชั้นนำมักแสวงหาบุคลากรที่มีประวัติการศึกษาหรือการใช้ชีวิตในต่างประเทศเข้ามาร่วมทีม

10 นาที

Management

ปรับกลยุทธ์การบริหารคนผ่านการประเมินศักยภาพทีมเชิงลึก

ปรับกลยุทธ์การบริหารคนผ่านการประเมินศักยภาพทีมเชิงลึก

23 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนในยุคปัจจุบัน สินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดไม่ใช่เทคโนโลยีล้ำสมัยหรือเงินทุนมหาศาล แต่คือ คน อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่ผู้นำธุรกิจและนักบริหารทรัพยากรบุคคลมักเผชิญอยู่เสมอ

8 นาที

Business Insight

วิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจอย่างไรไม่ให้หลงทางในกระแสความเปลี่ยนแปลง

วิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจอย่างไรไม่ให้หลงทางในกระแสความเปลี่ยนแปลง

23 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่ตลาดหมุนเร็วและเต็มไปด้วยความผันผวน หลายธุรกิจพยายามวิ่งไล่ตามกระแสเทคโนโลยีด้วยการรวบรวมข้อมูลให้ได้มากที่สุด เพราะเชื่อว่ายิ่งมีข้อมูลเยอะ ยิ่งได้เปรียบ แต่ในความเป็นจริง ผลวิจัยจาก Dell Technologies ชี้ให้เห็นถึงความย้อนแย้งที่น่ากลัว หรือ "ความย้อนแย้งของข้อมูล" (Data Paradox)

8 นาที

Management

ศิลปะการเลือกหลักสูตรพัฒนาผู้นำให้ตอบโจทย์ธุรกิจและคุ้มค่ากับเวลาที่เสียไป

ศิลปะการเลือกหลักสูตรพัฒนาผู้นำให้ตอบโจทย์ธุรกิจและคุ้มค่ากับเวลาที่เสียไป

23 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว องค์กรที่ประสบความสำเร็จคือองค์กรที่มีผู้นำแข็งแกร่งและทีมผู้บริหารที่มีศักยภาพ การลงทุนใน หลักสูตรพัฒนาผู้นำ และกระบวนการ การเลือกและพัฒนาผู้บริหาร ที่มีประสิทธิภาพจึงเป็นหัวใจสำคัญ

5 นาที