แท็กที่เกี่ยวข้อง

#การบริหารคน

Management

หัวใจแห่งองค์กรยั่งยืน: สร้างวัฒนธรรมที่ผูกพันและขับเคลื่อนด้วยคุณค่า

2 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่โลกธุรกิจต้องเผชิญกับความผันผวนและความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรจำนวนมากมักมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล การปรับปรุงตัวชี้วัดทางการเงิน หรือการนำเทคโนโลยีล้ำสมัยเข้ามาใช้ จนอาจหลงลืมไปว่า คน และ วัฒนธรรมองค์กร คือเครื่องยนต์ที่แท้จริงในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

8 นาที

Management

เมื่อ "คนเก่ง" กลายเป็น "คนมีปัญหา": ทำไมองค์กรถึงวินิจฉัยผิดซ้ำๆ

8 สิงหาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เมื่อผู้นำที่ผลงานดีเด่นถูกตีตราว่า "มีปัญหา" คำอธิบายง่ายที่สุดคือ "เขาเดินหน้าเร็วเกินไป" แต่คำอธิบายที่ถูกต้องกว่าคือองค์กรกำลังวินิจฉัยผิด บทความนี้ชวนสำรวจกับดักเชิงระบบที่ทำให้คนเก่งกลายเป็นภัยคุกคาม และเสนอกรอบคำถาม 4 ข้อสำหรับผู้บริหารก่อนตัดสินใจใดๆ

11 นาที

Management

The Empathy Advantage: เมื่อ "การเข้าใจคน" คือกลยุทธ์ขับเคลื่อนประสิทธิภาพและแรงจูงใจที่แท้จริง

30 กรกฎาคม 2569

Dr. Arthur Morse และ พลีธรรม ตริยะเกษม

เจาะลึกบทบาทของ Empathy ในฐานะกลยุทธ์สำคัญของการบริหารยุคใหม่ การเข้าอกเข้าใจทีมงานไม่ใช่แค่เรื่องของความใจดี แต่เป็นเครื่องมืออันทรงพลังในการสร้างแรงจูงใจ ปลดล็อกศักยภาพพนักงาน และขับเคลื่อนประสิทธิภาพขององค์กรอย่างยั่งยืน พร้อมแนวทางการนำไปปรับใช้จริง

14 นาที

Management

จากตำราสามก๊กสู่ห้องประชุม: ศิลปะการจัดทัพคนทำงานเพื่อเปลี่ยนความขัดแย้งเป็นพลังสร้างสรรค์

9 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

กลยุทธ์การบริหารองค์กรและจัดการความขัดแย้งในห้องประชุมโดยประยุกต์ใช้บทเรียนจากวรรณกรรมสามก๊ก มุ่งเน้นการจัดสมดุลทีมงานสายคิดและสายลุยตามสูตรซุนกวน การประเมินคนจากความสามารถแบบโจโฉ การสร้างพื้นที่ปลอดภัยแบบเล่าปี่ และการกระจายอำนาจเพื่อลดการรวมศูนย์แบบขงเบ้ง

9 นาที

Management

ผู้นำที่ครองใจคน: สูตรลับการบริหารด้วยความเข้าใจที่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นขุมพลังสร้างสรรค์

4 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เจาะลึกสูตรลับการบริหารด้วยความเข้าใจเพื่อเปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นขุมพลังสร้างสรรค์นวัตกรรม ผ่านการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจตามรอยโครงการอริสโตเติลของกูเกิล ปรับบทบาทผู้นำจากการสั่งการเป็นการรับฟังอย่างลึกซึ้ง พร้อมเทคนิคการชื่นชมอย่างเปิดเผยและการให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์เพื่อลดปัญหาพนักงานหมดไฟและสร้างองค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน

7 นาที

Management

เปลี่ยนข้อมูลหลังบ้านเป็นยอดขายถล่มทลาย: เคล็ดลับการบริหารธุรกิจยุคใหม่ด้วยข้อมูลลูกค้า

3 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคดิจิทัลที่ข้อมูลลูกค้ามีอยู่มากมาย ธุรกิจจำนวนมากยังคงเผชิญความท้าทายในการทำความเข้าใจพฤติกรรมและความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพการตลาดและการสร้างยอดขาย บทความนี้จะชี้ให้เห็นถึงบทบาทสำคัญของ Customer Data Platform (CDP) และ Customer Relationship Management (CRM) ในการรวมศูนย์ข้อมูล การวิเคราะห์เชิงลึก และการนำข้อมูลไปใช้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญการตลาด และขับเคลื่อนการเติบโตของยอดขายอย่างยั่งยืน

8 นาที

Management

ศิลปะการประสานใจคนทำงานต่างวัฒนธรรมเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมในองค์กรยุคใหม่

25 มิถุนายน 2569

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ในยุคที่องค์กรประกอบด้วยคนหลากหลายวัฒนธรรมและช่วงวัย การประสานใจและสร้างความเข้าใจร่วมกันคือหัวใจของการขับเคลื่อนนวัตกรรม บทความนี้เจาะลึกศิลปะการบริหารทีมข้ามวัฒนธรรม เพื่อปลดล็อกศักยภาพและสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งในยุคดิจิทัล

6 นาที

Management

กับดักผู้บริหารที่หยุดยั้งการเติบโตขององค์กร

3 มิถุนายน 2569

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ผู้บริหารจำนวนมากติดกับดักต้องลงไป “ทำเองทุกเรื่อง” จนไม่มีเวลาเดินเกมกลยุทธ์ บทความนี้ชี้ให้เห็นที่มาของ Micromanagement Trap และเสนอแนวทางการมอบหมายงานเชิงกลยุทธ์ 4 แกน ที่ช่วยพัฒนาคน สร้าง Sense of Ownership และยกระดับภาวะผู้นำผู้บริหาร พร้อมคืนเวลาให้ผู้นำไปโฟกัสการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร

9 นาที

Science & Technology

เตรียมคนให้พร้อม ไม่ใช่เดาอนาคตให้ถูก กรณีศึกษาโรงงานพ่นสีของ AUDI

9 มีนาคม 2569

กองบรรณาธิการ

ในแบบสำรวจ PwC’s 26th Annual Global CEO Survey ปี 2023 มีซีอีโอถึง 40% ที่คิดว่าบริษัทของตัวเองอาจไม่อยู่ในรูปแบบเดิมอีกต่อไปในอีกสิบปีข้างหน้า แต่ต่อให้รู้ว่าปัจจัยเสี่ยงคือเทคโนโลยีอย่าง AI หรือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ หลายองค์กรกลับตอบไม่ได้อย่างชัดเจนว่าจริงๆ แล้วอะไรจะมากระทบโมเดลธุรกิจของตน เมื่อคุณยังไม่รู้ว่าอนาคตจะมาในรูปไหน การไปไล่ “เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับทุกสถานการณ์” แทบเป็นไปไม่ได้ สิ่งที่ทำได้จริง คือการสร้างคนและวัฒนธรรมองค์กรที่ “พร้อมปรับตัวได้กับทุกสถานการณ์” แทน

12 นาที

Management

การพัฒนาทักษะด้านกลยุทธ์ของบุคลากรในองค์กร

3 มีนาคม 2569

ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล| ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กร

บทความนี้สำรวจทักษะกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับบุคลากรองค์กร เพื่อขับเคลื่อนการจัดการเชิงกลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จ โดย ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล แนะนำแนวทางพัฒนา เช่น สรรหา สลับตำแหน่ง ร่วมโครงการ ฝึกอบรม เพื่อสร้างนักกลยุทธ์รอบด้าน

6 นาที