แท็กที่เกี่ยวข้อง

#ทักษะ

Management

ทำไม? การพัฒนาผู้บริหารต้องเริ่มจากการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

ทำไม? การพัฒนาผู้บริหารต้องเริ่มจากการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

28 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในโลกธุรกิจที่เทคโนโลยีและความต้องการของตลาดเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ประสบการณ์ที่เคยทำให้ผู้บริหารประสบความสำเร็จในอดีต อาจไม่เพียงพอสำหรับการตัดสินใจในวันนี้อีกต่อไป ความสามารถในการเรียนรู้ ทบทวนแนวคิดเดิม และปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่จึงกลายเป็นส่วนสำคัญของภาวะผู้นำ

11 นาที

Management

6 คุณสมบัติของนักกลยุทธ์ยุค VUCA คิดเป็น มองไกล ปรับตัวไว

6 คุณสมบัติของนักกลยุทธ์ยุค VUCA คิดเป็น มองไกล ปรับตัวไว

26 ตุลาคม 2569

ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล| ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กร

เบื้องหลังความสำเร็จของหลายองค์กร ไม่ได้เกิดจากผู้นำที่มีวิสัยทัศน์เพียงอย่างเดียว แต่ยังมี นักกลยุทธ์ (Strategist) หรือกุนซือที่ทำหน้าที่วิเคราะห์สถานการณ์ เชื่อมโยงข้อมูล และเสนอทางเลือกเพื่อช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจได้อย่างมีทิศทาง

9 นาที

Management

กลยุทธ์รักษาคนเก่ง  เมื่อเป้าหมายชีวิตพนักงานต้องเชื่อมโยงกับพันธกิจองค์กร

กลยุทธ์รักษาคนเก่ง เมื่อเป้าหมายชีวิตพนักงานต้องเชื่อมโยงกับพันธกิจองค์กร

19 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

การรักษาคนเก่งในยุคปัจจุบันไม่อาจพึ่งพาแค่ผลตอบแทนทางการเงิน แต่ต้องสร้างสะพานเชื่อมระหว่างเป้าหมายชีวิตของพนักงานกับพันธกิจองค์กร เปิดพื้นที่ปลอดภัยสำหรับการเติบโต ออกแบบงานให้ตรงจุด และพัฒนาผู้นำให้ทำหน้าที่เป็นโค้ช เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

12 นาที

Management

ศิลปะการตัดสินใจของผู้นำยุคใหม่ ผสาน AI กับปัญญาญาณมนุษย์ สร้างกลยุทธ์ท่ามกลางความไม่แน่นอน

ศิลปะการตัดสินใจของผู้นำยุคใหม่ ผสาน AI กับปัญญาญาณมนุษย์ สร้างกลยุทธ์ท่ามกลางความไม่แน่นอน

19 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ผู้นำยุคใหม่ต้องก้าวข้ามความจำกัดของข้อมูลตัวเลขจาก AI สู่การผสานปัญญาญาณมนุษย์ พร้อมใช้กรอบการทำงานเชิงกลยุทธ์ ตรวจสอบสมมติฐาน และคำนึงถึงบริบททางอารมณ์และวัฒนธรรมความสัมพันธ์ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน

11 นาที

Management

ภาระที่มองไม่เห็นของผู้นำ เมื่อคนที่ต้องดูแลทุกคน ก็ต้องการพื้นที่ดูแลตัวเอง

ภาระที่มองไม่เห็นของผู้นำ เมื่อคนที่ต้องดูแลทุกคน ก็ต้องการพื้นที่ดูแลตัวเอง

19 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ยิ่งเติบโตในตำแหน่งผู้นำ ความรับผิดชอบอาจยิ่งเพิ่มขึ้น แต่พื้นที่สำหรับขอความช่วยเหลือกลับลดลง ตั้งแต่ภาระการตัดสินใจ การจัดการอารมณ์ ไปจนถึงความโดดเดี่ยวที่เกิดขึ้นเมื่อทุกคนคาดหวังให้ผู้นำเป็นคนที่เข้มแข็งอยู่เสมอ

11 นาที

Management

3 แรงเปลี่ยนเกมภาวะผู้นำ เมื่อการก้าวจาก Manager สู่ Leader ยากกว่าเดิมในยุค AI

3 แรงเปลี่ยนเกมภาวะผู้นำ เมื่อการก้าวจาก Manager สู่ Leader ยากกว่าเดิมในยุค AI

19 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

การก้าวจากผู้บริหารที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านสู่ผู้นำระดับองค์กรไม่ได้ยากเพียงเพราะต้องรับผิดชอบมากขึ้น แต่ยังต้องรับมือกับ AI ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์ และเส้นทางการพัฒนาผู้บริหารที่เปลี่ยนไป ทักษะที่เคยทำให้ผู้จัดการประสบความสำเร็จจึงอาจไม่เพียงพอสำหรับการนำองค์กรในวันนี้

9 นาที

Management

กลยุทธ์พัฒนาคนตามจุดแข็ง ปลดล็อกศักยภาพบุคลากร สร้างองค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน

กลยุทธ์พัฒนาคนตามจุดแข็ง ปลดล็อกศักยภาพบุคลากร สร้างองค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน

19 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เปลี่ยนผ่านสู่องค์กรยั่งยืนด้วยกลยุทธ์เจียระไนบุคลากรตามความถนัด เลิกซ่อมจุดอ่อนแล้วหันมาขยายจุดแข็ง จัดวางบทบาทหน้าที่ให้สอดคล้องกับธรรมชาติ ออกแบบเส้นทางเติบโตคู่ขนาน และสร้างวัฒนธรรมการโค้ชอย่างเข้าอกเข้าใจ เพื่อดึงศักยภาพสูงสุดของทีมงานออกมาขับเคลื่อนธุรกิจ

10 นาที

Business Insight

ไทย–สวิตเซอร์แลนด์ กระชับสัมพันธ์ 95 ปี เตรียมขยายการค้า–ลงทุน รับประธานาธิบดีเยือนไทยในรอบ 22 ปี

ไทย–สวิตเซอร์แลนด์ กระชับสัมพันธ์ 95 ปี เตรียมขยายการค้า–ลงทุน รับประธานาธิบดีเยือนไทยในรอบ 22 ปี

15 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

นายกฯ เตรียมต้อนรับประธานาธิบดีสวิตเซอร์แลนด์เยือนไทยอย่างเป็นทางการในรอบ 22 ปี ฉลองครบรอบ 95 ปีความสัมพันธ์ทางการทูต มุ่งต่อยอดการค้า การลงทุน ความตกลงการค้าเสรีไทย–EFTA นวัตกรรม และการพัฒนาแรงงาน

7 นาที

Management

นั่งทำงานทั้งวัน เสี่ยงสุขภาพเสื่อม? 5 แนวทางดูแลร่างกาย ป้องกันออฟฟิศซินโดรมอย่างยั่งยืน

นั่งทำงานทั้งวัน เสี่ยงสุขภาพเสื่อม? 5 แนวทางดูแลร่างกาย ป้องกันออฟฟิศซินโดรมอย่างยั่งยืน

14 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ความกดดันเป็นส่วนหนึ่งของโลกการทำงาน แต่ไม่จำเป็นต้องนำไปสู่ภาวะหมดไฟ เรียนรู้วิธีปรับกรอบความคิด ฟื้นฟูร่างกายระหว่างวัน และสร้างสมดุลระหว่างความสำเร็จกับสุขภาพในระยะยาว

9 นาที

Management

ศิลปะการเปลี่ยนความกดดันเป็นพลังบวก รับมือภาวะหมดไฟ เสริมประสิทธิภาพการทำงานอย่างยั่งยืน

ศิลปะการเปลี่ยนความกดดันเป็นพลังบวก รับมือภาวะหมดไฟ เสริมประสิทธิภาพการทำงานอย่างยั่งยืน

14 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เรียนรู้วิธีเปลี่ยนความกดดันในโลกธุรกิจให้เป็นพลังบวก พร้อมเทคนิคจัดการความเครียดเชิงบวก แบ่งเป้าหมายย่อย ฟื้นฟูร่างกายและจิตใจระหว่างวัน และสังเกตสัญญาณเตือนภัยเพื่อป้องกันภาวะหมดไฟในการทำงานอย่างยั่งยืน

8 นาที