แท็กที่เกี่ยวข้อง

#วัฒนธรรมองค์กร

Business Insight

IDG 5G – Inner Growth Engine สู่การขับเคลื่อน TIPCO Vision 2030

IDG 5G – Inner Growth Engine สู่การขับเคลื่อน TIPCO Vision 2030

8 ตุลาคม 2569

กฤษณ์ รุยาพร| CEO, IDG Asia Pacific Innovation Center Hub


ถอดรหัสการขับเคลื่อนองค์กรด้วยแนวคิด Inner Development Goals (IDG) ผ่านกรอบ 5G Good to Grow ที่เชื่อมโยงการพัฒนาตนเอง วิธีคิด เป้าหมาย ความร่วมมือ และการลงมือทำจริง เปลี่ยนการเติบโตจากภายในให้เป็นเครื่องยนต์หลักในการพัฒนาบุคลากรและทีม เพื่อผลักดัน TIPCO Vision 2030 ให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

7 นาที

Management

ปรับวิธีคิด เปลี่ยนวิธีทำงาน พาองค์กรเติบโตในยุคดิจิทัลอย่างยั่งยืน

ปรับวิธีคิด เปลี่ยนวิธีทำงาน พาองค์กรเติบโตในยุคดิจิทัลอย่างยั่งยืน

7 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

การก้าวสู่ยุคดิจิทัลอย่างยั่งยืนไม่ได้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีราคาแพง แต่คือการปรับเปลี่ยน "คน" และ "วิธีคิด" บทความนี้นำเสนอแนวทางรื้อปรับกระบวนการทำงาน 5 ด้าน ตั้งแต่การกล้าทดลองเรียนรู้จากความผิดพลาด การสลายกำแพงระหว่างแผนก การใช้ข้อมูลจริงนำทาง

8 นาที

Management

ถอดรหัสการตัดสินใจทางธุรกิจด้วยข้อมูล เพื่อความแม่นยำและก้าวนำคู่แข่ง

ถอดรหัสการตัดสินใจทางธุรกิจด้วยข้อมูล เพื่อความแม่นยำและก้าวนำคู่แข่ง

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

แนวทางขับเคลื่อนธุรกิจด้วยข้อมูลเชิงประจักษ์เพื่อเพิ่มความแม่นยำในการตัดสินใจและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน เริ่มจากการกำหนดโจทย์ปัญหาที่ชัดเจน การจัดระเบียบข้อมูลที่มีอยู่ การวิเคราะห์เพื่อหารูปแบบพฤติกรรมลูกค้า การแปลงข้อมูลสู่แผนปฏิบัติการที่วัดผลได้

8 นาที

Management

ศิลปะการสร้างทีมกล้าคิด เพื่อพลิกองค์กรให้ก้าวหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง

ศิลปะการสร้างทีมกล้าคิด เพื่อพลิกองค์กรให้ก้าวหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

คำอธิบายกลยุทธ์การบริหารและพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ เพื่อทลายวัฒนธรรมความกลัวในองค์กร มุ่งสร้างบรรยากาศความปลอดภัยทางใจ กระจายอำนาจการตัดสินใจ ปรับมองความล้มเหลวเป็นโอกาสการเรียนรู้ พร้อมเปิดรับความหลากหลายเพื่อจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ ขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

8 นาที

Health

กลยุทธ์ปรับสมดุลความเครียดให้กลายเป็นพลังขับเคลื่อนองค์กร

กลยุทธ์ปรับสมดุลความเครียดให้กลายเป็นพลังขับเคลื่อนองค์กร

5 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

บทความเสนอแนวทางการบริหารความเครียดในองค์กรยุคใหม่ โดยเปลี่ยนแรงกดดันจากภัยคุกคามให้เป็นพลังขับเคลื่อน มุ่งสร้างสมดุลระหว่าง Performance และ Well-being ผ่านการจัดสรรภาระงาน การสร้าง Psychological Safety การออกแบบจังหวะฟื้นฟูพลังงาน และการพัฒนาผู้นำ เพื่อยกระดับความยืดหยุ่นขององค์กรอย่างยั่งยืน

9 นาที

Management

การสร้างองค์กรหัวใจผูกพันที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายและผลลัพธ์

การสร้างองค์กรหัวใจผูกพันที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายและผลลัพธ์

2 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

แนวทางการยกระดับองค์กรยุคใหม่ผ่านการประสาน Purpose, People และ Performance เข้าด้วยกัน เพื่อสร้าง Employee Engagement ควบคู่กับ Productivity โดยเน้นการเปลี่ยนบทบาทผู้นำ มุ่งวัดผลลัพธ์มากกว่าชั่วโมงทำงาน พัฒนาทักษะบุคลากรอย่างต่อเนื่อง และจัดสรรผลตอบแทนอย่างเป็นธรรม

9 นาที

Management

ปรัชญาการปรับรากฐานธุรกิจสู่ความยั่งยืน ท่ามกลางกระแสความเปลี่ยนแปลง

ปรัชญาการปรับรากฐานธุรกิจสู่ความยั่งยืน ท่ามกลางกระแสความเปลี่ยนแปลง

2 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

แนวทางการปรับรากฐานองค์กรสู่ความยั่งยืนท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง โดยเปลี่ยนจากผลกำไรระยะสั้นสู่การสร้างคุณค่าร่วม (Shared Value) แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ESG ที่วัดผลได้จริง ฝังวัฒนธรรมความยั่งยืนในบุคลากร และยกระดับการบริหารความเสี่ยง

10 นาที

Management

พลิกวัฒนธรรมการทำงานให้พร้อมรับมือความไม่แน่นอนในทุกช่วงเวลาของธุรกิจ

พลิกวัฒนธรรมการทำงานให้พร้อมรับมือความไม่แน่นอนในทุกช่วงเวลาของธุรกิจ

30 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่คลื่นความเปลี่ยนแปลงซัดกระหน่ำอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นความผันผวนทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยีที่ก้าวกระโดด หรือการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภค องค์กรธุรกิจจำนวนมากต่างพยายามปรับตัวด้วยการนำเทคโนโลยีล้ำสมัยเข้ามาใช้

7 นาที

Management

ศิลปะการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจเพื่อปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของทีมงาน

ศิลปะการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจเพื่อปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของทีมงาน

29 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคที่โลกธุรกิจเผชิญกับความผันผวนและความไม่แน่นอนสูง องค์กรจำนวนมากต่างทุ่มเททรัพยากรเพื่อสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถระดับหัวกะทิเข้ามาเสริมทัพ ทว่า หลายองค์กรกลับพบความจริงที่น่าตกใจว่า แม้จะรวมคนเก่งไว้ด้วยกันมากเพียงใด นวัตกรรมหรือผลลัพธ์ที่ก้าวกระโดดกลับไม่เกิดขึ้นอย่างที่คาดหวัง

8 นาที

Management

ศิลปะแห่งการลงมือทำ: ถอดรหัสผู้นำที่เปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นความสำเร็จจริง

ศิลปะแห่งการลงมือทำ: ถอดรหัสผู้นำที่เปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นความสำเร็จจริง

10 กันยายน 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เรียนรู้บทเรียนสำคัญจาก อลัน มูลัลลี (Alan Mulally) ผู้กอบกู้วิกฤต Ford Motor Company กับวิธีการเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ไปสู่การลงมือทำจริง ข้ามผ่านช่องว่าง Strategy-Execution Disconnect พร้อม 4 วินัยปฏิบัติเพื่อเปลี่ยนเป้าหมายองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

9 นาที