แผนยุทธศาสตร์ BWG ปี 2569 สู่ New S-Curve และการสร้าง Ecosystem พลังงานสะอาด

BWG ประกาศแผนยุทธศาสตร์ปี 2569 มุ่งสร้าง New S-Curve อย่างยั่งยืน ชูธงขยายฐานลูกค้าภาคเอกชนและภาครัฐ พร้อมป้อน เชื้อเพลิงขยะ (SRF) หนุน Ecosystem พลังงานสะอาด สร้างความแข็งแกร่งให้กลุ่มธุรกิจ เตรียมกระจายความเสี่ยงและเพิ่มมูลค่างานในมือ ถือเป็นสัญญาณดีสำหรับ SMEs ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ทั้งการจัดการของเสีย โลจิสติกส์ และพลังงานหมุนเวียน ที่อาจได้รับโอกาสจากโครงการขยายตัวของ BWG

บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน) หรือ BWG ได้ประกาศแผนยุทธศาสตร์การดำเนินงานประจำปี 2569 ซึ่งมุ่งเน้นการขับเคลื่อนองค์กรสู่ New S-Curve เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยมีกลยุทธ์สำคัญคือการขยายพอร์ตลูกค้าและฐานธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรม เพื่อกระจายความเสี่ยงเชิงโครงสร้างและสร้างแหล่งรายได้ใหม่ให้กับองค์กร นางสาวณัฐพรรณ เหลืองวิริยะ กรรมการและรองกรรมการผู้จัดการสายงานพัฒนาธุรกิจและสื่อสารองค์กร ได้เน้นย้ำถึงวิสัยทัศน์นี้ ซึ่งจะทำให้ BWG สามารถต่อยอดศักยภาพการเติบโตในระยะยาวได้อย่างมั่นคง

ภายใต้แผนงานดังกล่าว BWG มีเป้าหมายที่จะขยายฐานลูกค้าในภาคเอกชนให้กว้างขวางขึ้น ควบคู่ไปกับการเตรียมความพร้อมเข้าร่วมประมูลโครงการจากหน่วยงานภาครัฐอย่างต่อเนื่อง กลยุทธ์นี้ไม่เพียงแต่จะช่วยยกระดับมูลค่างานในมือ (Backlog) ให้เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังเป็นการเพิ่มสัดส่วนรายได้จากธุรกิจพลังงานสะอาด ซึ่งเป็นหนึ่งในเมกะเทรนด์สำคัญของโลกในปัจจุบัน การเดินหน้าขยายธุรกิจในลักษณะนี้ เปิดโอกาสให้ SMEs ที่ดำเนินธุรกิจเกี่ยวข้องกับการจัดการของเสีย การขนส่งและโลจิสติกส์ หรือผู้ให้บริการด้านพลังงานและเทคโนโลยีสะอาด อาจได้รับโอกาสในการเป็นพันธมิตรหรือผู้รับเหมาช่วงในการขยายโครงการเหล่านี้

หัวใจสำคัญอีกประการของยุทธศาสตร์ปี 2569 คือการมุ่งเน้นการป้อน เชื้อเพลิงขยะ (SRF) เพื่อสนับสนุนการสร้าง Ecosystem พลังงานสะอาด ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น การดำเนินงานในส่วนนี้เป็นการตอกย้ำถึงบทบาทของ BWG ในฐานะผู้เล่นสำคัญในอุตสาหกรรมที่สอดรับกับแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) และเป้าหมายด้านความยั่งยืน การที่ BWG เน้นย้ำเรื่องพลังงานสะอาดเช่นนี้ นับเป็นการส่งสัญญาณให้แก่ผู้ประกอบการ SMEs ที่กำลังมองหาโอกาสทางธุรกิจในการปรับตัวเข้าสู่การใช้พลังงานทางเลือก หรือพัฒนาโซลูชั่นที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะและพลังงานหมุนเวียน ให้เตรียมพร้อมรับมือกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นในตลาด

แม้แหล่งข่าวจะยังไม่มีรายละเอียดเฉพาะเจาะจงถึงแนวทางการ "สร้างคุณค่า" โดยตรงสำหรับ SMEs รายย่อย แต่การขยายพอร์ตลูกค้าและโครงการจากทั้งภาครัฐและเอกชนของ BWG ย่อมส่งผลให้เกิดการขยายตัวของห่วงโซ่อุปทานและเครือข่ายธุรกิจโดยรวม ซึ่งเป็นโอกาสที่ SMEs ควรจับตามองและเตรียมพร้อมเพื่อเข้าถึง ทั้งในด้านการจัดหาวัตถุดิบ การบริการ หรือการพัฒนาเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง การที่บริษัทขนาดใหญ่อย่าง BWG มุ่งมั่นสู่การเติบโตแบบยั่งยืนและพลังงานสะอาด ย่อมสร้างแรงขับเคลื่อนให้ตลาดโดยรวมหันมาสนใจและลงทุนในทิศทางเดียวกัน ซึ่งเป็นโอกาสทองสำหรับ SMEs ที่มีนวัตกรรมและโซลูชั่นที่ตอบโจทย์แนวโน้มนี้

โดยสรุปแล้ว แผนยุทธศาสตร์ปี 2569 ของ BWG ไม่เพียงแค่เป็นการวางรากฐานการเติบโตที่มั่นคงให้กับบริษัทเอง แต่ยังเป็นการกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาและการร่วมมือในภาคธุรกิจที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ SMEs ที่อยู่ในอุตสาหกรรมการจัดการของเสียและพลังงานสะอาด ให้สามารถร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนประเทศสู่เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว

เกี่ยวกับ BWG
บริษัท เบตเตอร์ เวิลด์ กรีน จำกัด (มหาชน) หรือ BWG เป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่ดำเนินธุรกิจบริหารและจัดการกากของเสียอุตสาหกรรมแบบครบวงจร ตั้งแต่การรวบรวม ขนส่ง บำบัด ปรับคุณภาพ ไปจนถึงการฝังกลบและการแปรรูปเป็นพลังงานเชื้อเพลิงทดแทน (เช่น SRF) รวมถึงมีธุรกิจโรงไฟฟ้าจากขยะอุตสาหกรรมในกลุ่มด้วย 

เว็บไซต์ bwg.co.th/