แท็กที่เกี่ยวข้อง

#การบริหารธุรกิจ

Management

กลยุทธ์องค์กร: กำหนดขอบเขตการแข่งขัน ตั้งเป้าหมายให้ชัด เพื่อสร้างมูลค่าระยะยาว

กลยุทธ์องค์กร: กำหนดขอบเขตการแข่งขัน ตั้งเป้าหมายให้ชัด เพื่อสร้างมูลค่าระยะยาว

26 ตุลาคม 2569

ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล| ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กร

การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) ไม่ได้จำกัดอยู่ที่การจัดทำแผน การกำหนดตัวชี้วัด หรือการติดตามผลการดำเนินงานเท่านั้น แต่เริ่มต้นจากการตัดสินใจระดับองค์กรว่า บริษัทจะเข้าแข่งขันในตลาดใด จะสร้างความได้เปรียบอย่างไร และจะจัดสรรเงินทุนกับทรัพยากรเพื่อเติบโตผ่านช่องทางใด

14 นาที

Management

เปลี่ยนทีมการตลาดจาก Cost Center สู่ Growth Engine ขับเคลื่อนรายได้และกำไรขององค์กร

เปลี่ยนทีมการตลาดจาก Cost Center สู่ Growth Engine ขับเคลื่อนรายได้และกำไรขององค์กร

14 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ปลดล็อกศักยภาพทีมการตลาดให้ก้าวข้ามกรอบผู้ใช้งบประมาณ สู่การเป็นขุมพลังขับเคลื่อนการเติบโตผ่านการวัดผลกำไรที่จับต้องได้ การบูรณาการข้อมูลเชิงลึก และความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างผลตอบแทนทางธุรกิจที่ยั่งยืนให้แก่องค์กรในระยะยาว

10 นาที

Management

สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ฟังเสียงลูกค้า เปลี่ยน Customer Insight สู่ความได้เปรียบทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ฟังเสียงลูกค้า เปลี่ยน Customer Insight สู่ความได้เปรียบทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

14 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

แก่นแท้ของการสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจในยุคดิจิทัลไม่ใช่เพียงแค่มีเครื่องมือที่ดี แต่คือการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมรับฟังเสียงของลูกค้าอย่างแท้จริง ทลายกำแพงข้อมูลระหว่างแผนก และเปลี่ยนเสียงสะท้อนเหล่านั้นให้เป็นเข็มทิศในการขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคตที่ยั่งยืน

11 นาที

Management

ถอดรหัสการตัดสินใจทางธุรกิจด้วยข้อมูล เพื่อความแม่นยำและก้าวนำคู่แข่ง

ถอดรหัสการตัดสินใจทางธุรกิจด้วยข้อมูล เพื่อความแม่นยำและก้าวนำคู่แข่ง

6 ตุลาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

แนวทางขับเคลื่อนธุรกิจด้วยข้อมูลเชิงประจักษ์เพื่อเพิ่มความแม่นยำในการตัดสินใจและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน เริ่มจากการกำหนดโจทย์ปัญหาที่ชัดเจน การจัดระเบียบข้อมูลที่มีอยู่ การวิเคราะห์เพื่อหารูปแบบพฤติกรรมลูกค้า การแปลงข้อมูลสู่แผนปฏิบัติการที่วัดผลได้

8 นาที

Management

4 เทรนด์องค์ความรู้และทักษะที่ต้องมีในปี 2025 เพื่อไม่ให้ธุรกิจตกขบวน

4 เทรนด์องค์ความรู้และทักษะที่ต้องมีในปี 2025 เพื่อไม่ให้ธุรกิจตกขบวน

21 กรกฎาคม 2568

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ปี 2025 เป็นปีที่ผู้ประกอบการต้องเร่งปรับตัวตาม 4 เทรนด์การพัฒนาทักษะใหม่ ได้แก่ เทคโนโลยีการผลิตและซัพพลายเชน, ความยั่งยืน (Sustainability & ESG), สุขภาพและสุขภาวะ (Health & Wellness) และ AI ในการบริหารธุรกิจ ซึ่งล้วนเป็นองค์ความรู้สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันได้ในยุคดิจิทัล

5 นาที

Management

Critical Thinking: ทักษะจำเป็นสำหรับองค์กรยุคใหม่ในโลกที่เปลี่ยนไป

Critical Thinking: ทักษะจำเป็นสำหรับองค์กรยุคใหม่ในโลกที่เปลี่ยนไป

6 กรกฎาคม 2568

การขาดทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ทำให้หลายองค์กรตัดสินใจผิดพลาด ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างรุนแรง ปัญหานี้เกิดจากระบบการศึกษาไทยที่ไม่เน้นการคิดวิเคราะห์ ส่งผลให้ตลาดแรงงานขาดทักษะที่สำคัญนี้ การคิดเชิงวิพากษ์คือความสามารถในการตั้งคำถาม วิเคราะห์ข้อมูล และตัดสินใจอย่างมีเหตุผล ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการเผชิญกับความท้าทายทางธุรกิจในยุคที่มีข้อมูลมากมายและบิดเบือนเช่นปัจจุบัน

9 นาที