Managementการบริหาร

การบริหาร

แนวคิด 6E และ 6บ. ต้นแบบภาวะผู้นำในโลกไม่แน่นอน

18 มิถุนายน 2568

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

โลกธุรกิจในปัจจุบันเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ความผันผวนทางเศรษฐกิจ การเมือง เทคโนโลยี ไปจนถึงวิกฤตการณ์ระดับโลก เช่น โรคระบาด COVID-19 ต่างส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อการดำเนินธุรกิจอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ทำให้องค์กรจำนวนมากต้องเผชิญกับทางเลือกระหว่าง “การปรับตัว” หรือ “การล่มสลาย” โดย คุณชัยวัตน์ อุทัยวรรณ์ นักบริหารมืออาชีพในองค์กรระดับชาติหลายแห่ง

5 นาที

การบริหาร

บทบาทใหม่ของ CEO: ผู้นำแห่งความยืดหยุ่น

15 มิถุนายน 2568

บทความนี้สรุปเนื้อหาจากบทความ The CEO as Chief Resilience Officer จาก McKinsey กับแนวคิดที่ CEO คือผู้นำที่อยู่ตรงกลางของกลยุทธ์ การเงิน และปฏิบัติการ จึงพร้อมที่สุดที่จะสร้างความยืดหยุ่นให้องค์กรรับมือกับความไม่แน่นอนและคว้าโอกาสจากวิกฤตได้ McKinsey พบว่า 84% ของผู้นำยังรู้สึกไม่พร้อมรับมืออนาคต และ 60% ของกรรมการเห็นว่าบริษัทยังไม่พร้อม CEO ต้องเข้าใจทั้ง 4 มิติของความยืดหยุ่น: การเงิน ปฏิบัติการ องค์กร และภายนอก รวมทั้งลงมือสร้างความยืดหยุ่นอย่างตั้งใจ เน้นการตัดสินใจเด็ดขาด สร้างทีมที่แข็งแกร่ง และสร้างพันธมิตรภายนอก

9 นาที