Managementการบริหาร

การบริหาร

กลยุทธ์ Agile Marketing พลิกโฉมธุรกิจยุค Gen Z และ Gen Y

8 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เจาะลึกแนวทางการสร้างและบริหารทีมการตลาดแบบ Agile เพื่อมัดใจและดึงศักยภาพของคนรุ่นใหม่กลุ่ม Gen Z และ Gen Y แนะนำตั้งแต่หลักการทำงานที่เน้นความโปร่งใสและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล บทบาทสำคัญในทีมอย่าง Product Owner และ Scrum Master ไปจนถึงการใช้เครื่องมือดิจิทัลและการวัดผลลัพธ์แบบเรียลไทม์เพื่อยอดขายที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด

6 นาที

การบริหาร

ถอดรหัสวิธีคิดผู้นำที่เปลี่ยนธุรกิจครอบครัวให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด

6 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ถอดรหัสวิธีคิด "ศิลปะการล้มแล้วลุก" ของ 3 ผู้นำธุรกิจครอบครัว ยกระดับแบรนด์เก่าศรีจันทร์ เจรจาหนี้โปร่งใสแบบคุณาลัย และพลิกโฉมซัพพลายเชนด้วยนวัตกรรมแบบโอชาฟูดแพ็ค เปลี่ยนวิกฤตตัวแดงและมรดกหนี้สู่การฟื้นตัวสร้างกำไรหลักพันล้านบาทได้อย่างยั่งยืน

7 นาที

การบริหาร

ผู้นำที่ครองใจคน: สูตรลับการบริหารด้วยความเข้าใจที่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นขุมพลังสร้างสรรค์

4 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เจาะลึกสูตรลับการบริหารด้วยความเข้าใจเพื่อเปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นขุมพลังสร้างสรรค์นวัตกรรม ผ่านการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจตามรอยโครงการอริสโตเติลของกูเกิล ปรับบทบาทผู้นำจากการสั่งการเป็นการรับฟังอย่างลึกซึ้ง พร้อมเทคนิคการชื่นชมอย่างเปิดเผยและการให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์เพื่อลดปัญหาพนักงานหมดไฟและสร้างองค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน

7 นาที

การบริหาร

มองข้ามช็อตแบบผู้ชนะ: เผยวิสัยทัศน์การจับกระแสเทคโนโลยีล่วงหน้าเพื่อสร้างธุรกิจเปลี่ยนโลก

3 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

เจาะลึกแนวคิด Strategic Foresight เครื่องมือสแกนและคาดการณ์กระแสเทคโนโลยีล่วงหน้า 3-10 ปี พลิกบทบาทผู้นำธุรกิจจากผู้ตามกระแสสู่ผู้ออกแบบอนาคต ผ่านการดักจับสัญญาณ Weak Signals ด้วยกรอบ DESTEP การวางแผนฉากทัศน์ Scenario Planning รองรับยุค Agentic AI และการปูรากฐานความปลอดภัยขั้นสูงด้วยระบบ Post-Quantum Cryptography เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและก้าวสู่การเป็นผู้นำตลาดอย่างยั่งยืน

9 นาที

การบริหาร

เปลี่ยนข้อมูลหลังบ้านเป็นยอดขายถล่มทลาย: เคล็ดลับการบริหารธุรกิจยุคใหม่ด้วยข้อมูลลูกค้า

3 กรกฎาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ

ในยุคดิจิทัลที่ข้อมูลลูกค้ามีอยู่มากมาย ธุรกิจจำนวนมากยังคงเผชิญความท้าทายในการทำความเข้าใจพฤติกรรมและความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพการตลาดและการสร้างยอดขาย บทความนี้จะชี้ให้เห็นถึงบทบาทสำคัญของ Customer Data Platform (CDP) และ Customer Relationship Management (CRM) ในการรวมศูนย์ข้อมูล การวิเคราะห์เชิงลึก และการนำข้อมูลไปใช้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญการตลาด และขับเคลื่อนการเติบโตของยอดขายอย่างยั่งยืน

8 นาที

การบริหาร

ศิลปะการประสานใจคนทำงานต่างวัฒนธรรมเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมในองค์กรยุคใหม่

25 มิถุนายน 2569

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ในยุคที่องค์กรประกอบด้วยคนหลากหลายวัฒนธรรมและช่วงวัย การประสานใจและสร้างความเข้าใจร่วมกันคือหัวใจของการขับเคลื่อนนวัตกรรม บทความนี้เจาะลึกศิลปะการบริหารทีมข้ามวัฒนธรรม เพื่อปลดล็อกศักยภาพและสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งในยุคดิจิทัล

6 นาที

การบริหาร

กับดักผู้บริหารที่หยุดยั้งการเติบโตขององค์กร

3 มิถุนายน 2569

Business Leader| กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ผู้บริหารจำนวนมากติดกับดักต้องลงไป “ทำเองทุกเรื่อง” จนไม่มีเวลาเดินเกมกลยุทธ์ บทความนี้ชี้ให้เห็นที่มาของ Micromanagement Trap และเสนอแนวทางการมอบหมายงานเชิงกลยุทธ์ 4 แกน ที่ช่วยพัฒนาคน สร้าง Sense of Ownership และยกระดับภาวะผู้นำผู้บริหาร พร้อมคืนเวลาให้ผู้นำไปโฟกัสการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร

9 นาที

การบริหาร

ภารกิจของผู้บริหารระดับสูง

21 พฤษภาคม 2569

ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล| ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กร

เจาะลึกภารกิจจริงของผู้บริหารระดับสูงจากประสบการณ์ตรง ตั้งแต่การวางกลยุทธ์ ตัดสินใจเชิงธุรกิจ สร้างความสัมพันธ์องค์กร ลงพื้นที่หน้างาน ไปจนถึงการบริหารคน สะท้อนบทบาทสำคัญของผู้นำที่มากกว่าการนั่งสั่งการในห้องประชุม

5 นาที

การบริหาร

เตรียมความพร้อมให้องค์กรเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน

21 พฤษภาคม 2569

ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล| ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กร

องค์กรยุคใหม่ต้องปรับตัวรับความผันผวนของโลก VUCA และผลักดันกลยุทธ์ ESG อย่างจริงจัง เรียนรู้ 5 ประเด็นสำคัญในการเตรียมความพร้อมด้านบุคลากร นโยบาย และการเปลี่ยนผ่านองค์กร เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืนในระยะยาว

5 นาที

การบริหาร

การพัฒนาทักษะด้านกลยุทธ์ของบุคลากรในองค์กร

21 พฤษภาคม 2569

ดร.พุฒิสิทธิ์ ตั้งสิริหิรัญกุล| ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์องค์กร

การพัฒนาทักษะด้านกลยุทธ์ของบุคลากรเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ตั้งแต่การสรรหาบุคลากร การสลับตำแหน่ง การเข้าร่วมโครงการเชิงกลยุทธ์ การวางแผนงบประมาณ จนถึงการฝึกอบรม เพื่อสร้างนักกลยุทธ์ที่มีศักยภาพรอบด้าน

5 นาที